CONTROL

CONTROL

1. La medición del rendimiento de los subordinados, a fin de asegurar que se alcancen los objetivos de la empresa y los planes ideados para lograrlos

   • importancia
     • se aplica a los objetos, a las personas y a los actos
     • sirve como fundamento al recomenzar el proceso de la planeación.
     • disminuye costos y ahorra tiempo al evitar errores
     • establece medidas para corregir las actividades
     • ayuda directamente al logro de la productividad de los recursos de la empresa

2. tipos de control

   • control post- acción
   • control prospectivo
   • control de concurrencia
   • control preliminar
   • control de si o no
   • control de retroalimentación

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