1_seis sigma 2

1_seis sigma 2

1. programa gerencial

   • para la toma de desiciones 
   • para operar y tomar decisiones
   • se apoya en los altos niveles

2. caracteristicas

   • apoyada en entrenamientos para todos
   • metodologia robusta
     • cinco faces
       • Definir
       • Analizar
       • Mejorar
       • Medir
       • Controlar
   • orientada al cliente y enfocada a los procesos
   • se dirige con datos

3. crear una estructura directiva

   • tomando los roles de lideres
     • Líder ejecutivo
     • Champions (campeones o patrocinadores)
     • Master black belt (maestro de cinta negra)
     • Black belt (cinta negra)
     • Green belt (cinta verde)
     • Yellow belt (cinta amarrilla)

4. comunica

   • se fundamentan en
     • un intenso programa de comunicacion exterior e imterior

5. capasitacion y acreditacion

   • capasitacion es el tipo de entrenamientodel programa seis sigma
   • acreditaciòn es importante mantener el nivel de dificultad y no facilitar el de cada distincion

6. aplicada por primeravez

   • en el año de 1987
     • por la compañia de "motorola"
   • en 1995
     • por "general electric"

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