Organización

Organización

1. especialización del trabajo

   • hace uso eficiente de las diversas habilidades que poseen los empleados

2. departamentalización

   • es la manera en que se agrupan las actividades laborales en un área de trabajo delimitada
     • funcional:
     • geográfica
     • por productos
     • por procesos
     • por clientes

3. cadena de mando

   • la linea de autoridad que se extiende desde los niveles organizacionales mas altos hasta los mas bajos y que ayuda a especificar quién lo reporta a quién
   • autoridad
     • derecho que faculta al que tiente un cargo gerencial para decir a sus subordinados que deben de hacer y confíar de que sus ordenes sean cumplidas
   • responsabilidad
     • cuando los gerentes utilizan su autoridad para asignar tareas a sus subordinados
   • unidad de mando
     • establece que cada empleado debe reportarle únicamente a un gerente

4. tramo de control

   • ¿cuantos empleados puede manejar un gerente de forma eficiente y eficaz?
     • los gerentes no podían ni debían supervisar de manera directa a mas de cinco o seis subordinados

5. cetralización y descentralización

   • es el grado de concentración en la toma de desiciones en los niveles mas altos de la organización
     • las organizaciones nunca son totalmente centralizadas o descentralizadas
   • en tanto mas empleados de niveles inferiores hacen aportaciones en términos prácticos, las desiciones

6. formalización

   • a cuan estandarizados son los puestos de trabajo de una organización el grado en que el comportamiento de los empleados este determinados por reglas y procedimientos

7. estructuras

   • organica: son muy adaptables y flexibles
   • mecanisista: se caracterizan por su diseño rígido y estrechamente controlado

8. Blanca Ivette Quiroz Orozco NRC:1237 Salón: 427. UNIDAD 3

9. F. de C.: Robbins Coulter . (2014). Administración. México : PEARSON.