LIDERAZGO

LIDERAZGO

1. Aspecto importante de la Administración

   • Planeamiento, organización y control

2. Arte o proceso de influir en otras personas para lograr metas

3. Elementos constitutivos:

   • 1. Aptitud para comprender que los seres humanos tienen fuerzas motivadoras diferentes en tiempos diversos y situaciones distintas
   • 2. Aptitud para inspirar
   • 3. Aptitud para generar un clima para motivacional

4. Estilos y conductas de los líderes

   • 1. El autocrático
     • Impositivo, ordena y espera su cumplimiento
   • 2. Democrático o participativo
     • Consulta con sus subordinados las acciones y decisiones
   • 3. Dependen de los subordinados
     • Concede a sus subordinados "rienda suelta"

5. Modelos complejos para el análisis de la eficacia directiva

   • Cuatro sistemas de administración de Likert
     • 1. "Explotador autoritario"
     • 2. "Benevolente autoritario"
       • Confianza paternal en sus subordinados
     • 3. "De consultaría"
       • Confianza considerable pero no completamente en sus subordinados
     • 4. "Grupo participativo"
       • Confianza absoluta en sus subordinados en todos los aspectos
       • Operan como grupo consigo mismos y con sus subordinados

6. Dimensiones críticas de las dimensiones de liderazgo

   • Fiedler
     • 1. Poder del puesto
       • Hacer que los miembros del grupo cumplan con las instrucciones
     • 2. Estructura de la tarea
       • Tareas claras y poco estructuradas
     • 3. Las relaciones líder-miembro
       • Los miembros del grupo aceptan y confían en su líder
     • "El desempeño del liderazgo depende tanto de la organización como de los atributos propios del líder

7. Enfoque: Trayectoria-meta

   • Sugiere:
     • La función del líder es aclarar y fijar las metas con los subordinados, ayudarlos a encontrar el mejor trayecto para lograr las metas y eliminar los obstáculos