La planeación y su aplicación a las áreas fundamentales

La planeación y su aplicación a las áreas fundamentales

1. Objetivos. Resultado final.

   • -Economicos: perspectivas de los inversionistas. -Sociales:ambiente agradable de trabajo, desarrollo de ética y fomento de valores individuales. -Politicos:crear una imagen y alimentarla para venderla a los compradores ya la sociedad. -Tecnicos:constante capacitación entre los trabajadores.
   • Politicas. Límites y dirección general, que guían el pensamiento en la toma de decisiones.
   • Programas. Plan amplio que incluye el uso de recursos que establece una secuencia de acciones.
     • Clasificacion. -Tacticos:están dirigidos a un área en especifico. -Operativos:se establecen para cada una de las secciones que forman el área de actividad.
     • Procedimientos. Como hacer el trabajo, que proceso usar, así como la información complementaria u observaciones.
     • Presupuestos. Plan de ingresos y/o egresos.
     • Proyectos. Asignación Asignación de recursos y el aseguramiento de los objetivos.

2. Toma de decisiones

   • Proceso mediante el cual, se elige la mejor solución para un problema.

3. Metas

   • Lo que se desea lograr a corto plazo.
   • -Proporcionan un sentido de dirección. -Permiten enfocar esfuerzos. -Guían los planes y decisiones. -Ayudan a evaluar el proceso.

4. Naturaleza

   • Actividades que se realizarán en el futuro.

5. Tipos de planeacion.

   • Estrategica.
     • Base o fundamento de toda planeacion. Se establece a largo plazo el cual proporciona una guía y límites de acción y responsabilidad.
   • Tactica.
     • Analiza las necesidades de cada una de las áreas que componen a la organizacion.

6. Herramientas.

   • -Redes y calendarios. -Manuales administrativos. -Gráficas de proceso y flujo. -Programación dinamica.