Planeación Estratégica de una organización

Planeación Estratégica de una organización

1. Forma para unir distintos planes

   • Plan por unidad
   • Plan Funcional
   • Plan Grupo
   • Plan Organizacional
   • Plan Regional

2. Plan a largo plazo

   • Su desarrollo exige varios pasos
     • Autoauditoria
     • Estudios medio ambientales
     • Establecimiento de objetivos
     • Pronosticar el futuro
     • Requerimiento de recursos
     • Desarrollo de estados proforma
     • Control

3. Pensamiento Estratégico

   • Determina la perspectiva futura
   • Establece bases para las decisiones de planeación
   • Pensamiento Sistémico
     • Efectividad sistémica
       • Capacidad de aprender de los aciertos y errores "mejora continua"
   • Pensamiento Social
     • Efectividad social - cooperación

4. Administración Estratégica

   • La determinación de metas y objetivos
   • Proceso y forma de pensar
     • Análisis
     • Decisiones
     • Acciones

5. Estrategia y Entorno

   • Planeación Administrativa
     • Programación de los pasos para el logro de objetivos
     • Debe seguir un proceso que integre
       • Diagnóstico Institucional
       • objetivos institucionales
       • Estrategia del desempeño
       • Planeación de recursos
   • Planeación por objetivos
     • Integra actividades para lograr objetivos individuales y colectivos

6. Herramientas para el análisis

   • Basados en estrategias
     • Formulación
       • Implementación
         • Evaluación
     • Logro de objetivos
       • Matriz DOFA
     • Mejor asignación de recursos
       • Matriz portafolio

7. Entornos de una organización

   • Externo
     • Ambiente en el que actúan las organizaciones
       • Se define en dos dimensiones
         • Microentorno
           • Aspectos que ejercen efecto directo e inmediato
             • Clientes
             • Proveedores
             • Competencia
             • Mercado
             • Grupos de presión
           • Entorno específico
         • Macroentorno
           • Entorno general
           • Sistemas que conforman una sociedad
             • Económico
             • Político
             • Sociocultural
             • Demográfico
             • Tecnológico
             • Medioambiental
             • Ambiente mundial
   • Interno
     • Ambiente al interior
       • Requiere de análisis como conjunto de recursos
         • Diagnóstico interno
           • Estrategias de análisis de capacidades
             • Directiva
             • Competitiva
             • Financiera
             • Técnica o Tecnológica
             • Talento Humano
         • Análisis cadena de valor
           • Identifica capacidades a partir de la desagregación de actividades
             • Primarias
               • Logística al interior
               • Logística al exterior
               • Operaciones
               • Marketing y ventas
               • Servicio
             • Apoyo
               • Adquisiciones
               • Desarrollo Tecnológico
               • Administración
                 • General
                 • Recursos Humanos

8. Decisiones Estratégicas

   • Desarrollo de estrategias
     • Requiere de etapas
       • Definir el propósito
       • Determinar la ventaja
       • Fijar límites
       • Elegir áreas prioritarisa
       • Elaborar presupuesto
       • Integrar la estrategia
   • Análisis comparativo
     • Matriz DOFA