Entorno Empresarial, Liderazgo y Gestión del Tiempo

Entorno Empresarial, Liderazgo y Gestión del Tiempo

1. Gestión del Tiempo en la Dirección Estratégica

   • Existen diferentes tácticas, métodos o estrategias para aprovechar al máximo el tiempo, algunas de ellas son:
     • Planificar las actividades asignando tiempo a cada una.
     • Comunicación ágil, clara, precisa, eficaz, esto ayuda a ganar tiempo y eliminar errores.
     • Enfoque a las actividades; se debe enfocar en una sola actividad a la vez.
     • Respetar horarios control para iniciar y finalizar reuniones.
     • Priorizar actividades entre importante, no importante.
   • Es el proceso de planificación y organización del bien intangible más relevante "el tiempo", de la manera más productiva y eficiente.
   • Ejemplo: Tener cada actividad a realizar programadas, con uso de agendas y notas, haciendo saber la fecha y hora para no perder el tiempo.

2. Entorno Empresarial

   • El entorno empresarial tiene dos perspectivas
     • Entorno Externo Empresarial
       • 1. Dinámico 2. Complejo 3. Competitivo
       • El Entorno Externo se divide en dos grandes líneas.
         • Entorno Externo General Entorno Externo Específico
     • Entorno Interno Empresarial
       • Está constituido por elementos propios de la empresa que en su perspectiva ideal deben ser sus fortalezas, competencias, elementos claves que la garanticen el éxito empresarial.
   • Ejemplo: La renta, el crecimiento económico, la inflación, el desempleo, la tasa de intereses, los tipos de pago y la balanza de pagos.

3. Liderazgo Estratégico y Competitivo

   • No es lo mismo ser gestor empresarial que un líder estratégico empresarial.
     • Un líder es una persona que tiene la capacidad de influenciar e inspirar a las demás personas, debido a esa influencia e inspiración las personas le siguen y persiguen los mismos objetivos, comprometidos a dar la mejor de ellas para lograr y superar las metas y objetivos trazados.
     • El gestor tiene la habilidad de dirigir a un equipo y sin duda utiliza diferentes técnicas para llegar a un objetivo determinado.
     • El líder es una persona que no guarda distancia con su equipo de trabajo, no se limita a dar seguimiento y verificar que se realicen las acciones, el líder va paso a paso con su equipo, evidenciando en todo momento su compromiso y liderazgo.
     • Características esenciales de un líder estratégico
       • Amplia visión
         • Actitud positiva
           • Integridad y honestidad
             • Capacidad de asumir retos
               • Inspiración
                 • Alto enfoque en las personas
                   • Habilidad para formar a las personas
                     • Poder de conocimientos
                       • Habilidad para brindar acompañamiento
   • Ejemplo: Se puede aplicar el liderazgo al momento de trabajar en equipo, dando a demostrar como se pueden realizar las actividades y no solo indicando como es lo que se debería de hacer, de esta forma se integra un equipo demostrando que todos deben de aportar ideas para lograr el objetivo.

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