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ESTRATEGIAS DE SEGUIMIENTO Y CONTROL PARA EL MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL

clarisa pineda Español

Contenido del mapa

ESTRATEGIAS DE SEGUIMIENTO Y CONTROL PARA EL MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL

  1. Sistema de Gestión de Calidad (SGC)

    • seguimiento de las acciones relativas al logro de la Misión y Visión institucional , permite prevenir, identificar y corregir factores de riesgo que afecten la prestación del servicio educativo CCB
  2. Encuesta de satisfacción a padres de familia

    • Encuesta de clima organizacional
      • satisfacción de los empleados, docentes y no docentes en relación al ambiente laboral promovido por la institución.
  3. Auditorías Internas y Externas

    • revisa los procedimientos institucionales
  4. Análisis de indicadores

    • seguimiento y monitoreo a logro paulatino de las metas y objetivos del Colegio .
  5. Evaluaciones de desempeño y planes de mejoramiento

    • cada jefe inmediato evalúa el desempeño del personal a su cargo, busca, identificar las prácticas adecuadas y aspectos por mejorar
  6. Plan de mejoramiento institucional

    • Es la articulación de las acciones de mejora que año a año se realizan como fruto del análisis de los diferentes instrumentos de informació: Encuestas de satisfacción, informes de auditorías, autoevaluación institucional, plan estratégico del CCB,, Evaluación de las áreas y proyectos, etc. El plan de mejoramiento busca servir como camino concreto para el logro de los objetivos organizacionales presentes en el plan estratégico institucional.

Información

Descripción
Mecanismos de evaluación que sigue la institución educativa para preverir, detectar riegos que afecten el servicio de calidad que ofrece el CCB
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clarisa pineda
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