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ESTRATEGIAS DE SEGUIMIENTO Y CONTROL PARA EL MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL

clarisa pineda Spanish

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ESTRATEGIAS DE SEGUIMIENTO Y CONTROL PARA EL MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL

  1. Sistema de Gestión de Calidad (SGC)

    • seguimiento de las acciones relativas al logro de la Misión y Visión institucional , permite prevenir, identificar y corregir factores de riesgo que afecten la prestación del servicio educativo CCB
  2. Encuesta de satisfacción a padres de familia

    • Encuesta de clima organizacional
      • satisfacción de los empleados, docentes y no docentes en relación al ambiente laboral promovido por la institución.
  3. Auditorías Internas y Externas

    • revisa los procedimientos institucionales
  4. Análisis de indicadores

    • seguimiento y monitoreo a logro paulatino de las metas y objetivos del Colegio .
  5. Evaluaciones de desempeño y planes de mejoramiento

    • cada jefe inmediato evalúa el desempeño del personal a su cargo, busca, identificar las prácticas adecuadas y aspectos por mejorar
  6. Plan de mejoramiento institucional

    • Es la articulación de las acciones de mejora que año a año se realizan como fruto del análisis de los diferentes instrumentos de informació: Encuestas de satisfacción, informes de auditorías, autoevaluación institucional, plan estratégico del CCB,, Evaluación de las áreas y proyectos, etc. El plan de mejoramiento busca servir como camino concreto para el logro de los objetivos organizacionales presentes en el plan estratégico institucional.

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Mecanismos de evaluación que sigue la institución educativa para preverir, detectar riegos que afecten el servicio de calidad que ofrece el CCB
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clarisa pineda
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