MODELO DE PLANIFICACIÓN OPERATIVA INTEGRAL

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Modelos de Recursos Humanos
Cesar Galvis
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Cesar Galvis
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MODELO DE PLANIFICACIÓN OPERATIVA INTEGRAL
  1. Cuatro factores o variables,
    1. El volumen de producción planificado por la organización.
      1. Los cambios tecnológicos dentro de la organización que alteran la productividad del personal.
        1. Las condiciones de la oferta y la demanda en el mercado y el comportamiento de la clientela.
          1. La planifi cación de carreras dentro de la organización.
          2. Toma en cuenta la composición cambiante de la fuerza de trabajo de la organización, sigue las entradas y las salidas de personas, así como sus movimientos dentro de la organización
            1. Es sistémico, y un poco más incluyente, de la planifi cación operativa del personal que permite un diagnóstico razonable para la toma de decisiones respecto a la fuerza de trabajo.
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