Administración estratégica.

ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA

1. ETAPAS

   • PLANEAR
     • DEFINIR LA META DE LA ORGANIZACIÓN.    DEFINIR LOS OBJETIVOS PARA ALCANZAR LAS METAS.  DEFINIR ACCIONES PARAS CADA OBJETIVO.  
   • CONTROLAR
     • DETECCION DE FALLAS Y CORRECCION, PARA DETERMINAR EL Cumplimiento DE LOS OBJETIVOS.   
   • ORGANIZACION
     •    EJECUCION DEL PLAN (ESTABLECER PROCESOS), Coordinar Esfuerzos.   
   • DIRECCION
     •    OPTIMIZACION DE RECURSOS.   APROVECHAMIENTO DE  FACTORES.   MEJOR DESEMPEÑO PERSONAL.   

2. ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA

   • METAS DE LA ORGANIZACIÓN
   • EJECUCIÓN (ESTRATEGIAS)
   • TOMA DE DECISIONES

3. FORMULACIÓN ESTRATEGICA

   • INCLUYE
     • VISION
       • PROSPECTIVA DE LA ORGANIZACIÓN A LARGO PLAZO
     • MISION
       • DEFINICIÓN ESPECIFICA DE LA EMPRESA
     • OBJETIVOS
       • FINALIDAD PARA ALCANZAR LA META

4. ANTECEDENTES HISTÓRICOS

   • ANTES DEL SIGLO XX
     • EGIPCIOS
       •    Desarrollo  de escritura jeroglífico (calendario) practicaban los inventarios.   
       • HEBREOS
         •    Principios de excepción y departamentalización.   
         • BABILONIOS
           •    Reforzaron las leyes para la conducción de los negocios.   
           • MESOPOTAMIA
             •    Código de leyes aspectos civiles, mercantiles y penales.   
             • FENICIOS
               •    Primero en practicar comercio marítimo.   
               • CHINOS
                 •    Esquemas formales de la administración.   
                 • GRECIA
                   •    Separación de conocimiento técnico de la experiencia, desarrollo  de la ética del trabajo, especialización y selección del personal.   
                   • ROMA
                     • Orden jerarquico de importancia para el estado.
   • Siglo xx Filosofos
     • PETER DRUCKER
       • JOHN VON NEUMANN
         • OSKAR MORGENSTERN
           • CUESTIIONO EL USO DE DATO EN LAS RENTAS NACIONALES
         • Teoria de juegos,, propuestas y formalas matematicas, equilibrio general en la economia.
       • Gestion de la organización, sistemas de informacion, y sociedad del conocimiento
       • Estrategia corporativa, ámbitos de la organización.
         • REQUIERE QUE LOS GERENTES ANALICEN LA SITUACIÓN DEL PRESENTE

5. PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACION

   • INNOVACION
   • CONTINUIDAD
   • CORDINACION
   • ESPECIALIZACION
   • INDEPENDENCIA
   • JERARQUIA
   • OBJETIVO
   • RESPONSABILIDAD

6. PRINCIPIOS DE LA PLANEACIÓN

   • UNIVERSALIDAD
   • RACIONALIDAD
   • FLEXIBILIDAD
   • CONTINUIDAD
   • UNIDAD
   • PARTICIPACION
   • RENTABILIDAD
   • COMPROMISO
   • CONSISTENCIA

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