gestión de cadena de suministro - created from Mind Map

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que es: coordinar las actividades desde la materia prima hasta el consumidor final

procesos claves y las funciones logisticas

clasificación y actores

* la gestión de producción: Es el conjunto de procesos que se encargan de transformar las materias primas en productos terminados, buscando siempre la máxima eficiencia, calidad y ahorro de costos.

medicion KPIS

operadores logisticos

objetivos: reducción de costos y satifacción de la demanda

1: aprovicionamiento y compras.

funcion:: gestion de pedidos

2: control y producción de existencia.

funcion: gestion de inventarios

3: almacenamiento y picking

funcion: gestion de almacenamiento

4: distribución y entrada

función: gestion de transporte y distribuición

clasificacíón criterio

actores eslabones

* estavilidad: estables, predecibles, -dinamicos, cambiantes. * por prioridad: eficientes, bajo costo,- responsivas, rapidas. * por complejidad: directas, extendidas o totales

* proovedores : origen. *fabricantes: transformación. * distribuidores mayoristas: intermediarios. * minoristas: punto de venta. * cliente final: destino

Objetivos Fundamentales: * Minimizar costos: Reducir desperdicios de tiempo y material. * Maximizar la calidad: Asegurar que el producto cumpla las expectativas. * Cumplir plazos: Entregar el producto cuando el cliente lo necesita. * Flexibilidad: Capacidad de adaptarse a cambios en la demanda.

alcanse y relación logistica

ncluye la programación de la producción, el control de calidad en cada etapa y el mantenimiento de la maquinaria para evitar paros en la línea. *Se sincroniza con la Logística de Entrada para recibir materias primas 'Justo a Tiempo' y con la Logística de Salida para entregar el producto terminado al cliente sin generar cuellos de botella

* Utilidad: Evaluar el rendimiento, detectar fallos y tomar decisiones. * Ejemplos por proceso: *Compras: Lead Time del proveedor. * Inventarios: Índice de rotación de mercancía. * Almacén: Costo por unidad almacenada. * Transporte: Costo de transporte sobre ventas. * Servicio: Nivel de pedidos entregados a tiempo (OTIF).

Es una empresa especializada que actúa como un socio estratégico para otras compañías, encargándose de gestionar, diseñar y controlar una o varias fases de su cadena de suministro.

3PL (Third Party): Proveedor de servicios físicos (transporte y almacén). 4PL (Fourth Party): Integrador estratégico (gestiona al 3PL, no suele tener activos propios). 5PL (Fifth Party): Gestión de redes complejas (coordina múltiples 3PL y 4PL usando Big Data).