Test
Quiz Strategie und Entrepreneurship
Preguntas del test (50)
1Ein E-Commerce Startup, das Brillen übers Internet verkauft, entscheidet sich, diese nicht mehr von fremden Zulieferern, sondern mit einer Produktion in Thailand selber herzustellen.
Diesen strategischen Schritt nennt man:- ADesintegration
- BDisintegration
- CVorwärtsintegration
- DRückwärtsintegration
2Was haben die Geschäftsideen Nanu Nana, Vapiano, MyVideo und Xing gemeinsam?
- ASie sind in einem Brainstorming-Workshop entstanden.
- BSie stammen aus dem Ausland.
- CSie wurden Geschäftsideen des Jahres (1972, 1986, 2002, 2007).
- DSie wurden durch Kleinkinder inspiriert.
3Wie viel Prozent ist der Preis für Tee im deutschen Einzelhandel höher als der Erzeugerpreis?
- A20%
- B50%
- C150%
- D900%
4Was war die wichtigste Finanzierungsquelle in den Anfängen der Teekampagne?
- ABanken
- BLieferanten
- CIndischer Staat
- DProf. Faltins Mitarbeiter
5Wie korreliert die Selbständigkeit pro Einwohner mit der agrarischen Ausrichtung (Anteil der Agrarwirtschaft am BIP) eines Landes?
- APraktisch gar nicht
- BPositiv
- CNegativ
- DUnklar, da nicht berechenbar
6Ein Start-up wächst im ersten Jahr um 100% und schrumpft im zweiten Jahr um 50%. Wie hoch ist die durchschnittliche Wachstumsrate?
- A0%
- B50%
- C75%
- D100%
7Welches der folgenden Dinge ist patentierbar?
- AUhr, die rückwärts läuft
- BOberfläche der Lotusblume
- CStadionhymne von Eintracht Braunschweig
- DVerfahren zur Kontaktlinsenherstellung
8Ein neuer Reifenhersteller tritt in den Markt.
Aus Studien weiß der Anbieter, dass in der Reifenbranche 30%-Erfahrungskurveneffekte üblich sind. Den hundertsten Reifen produziert er zu Stückosten von 30€ pro Reifen. Was für Stückkosten hat der zweihundertste Reifen, den der Anbieter produziert?- A9 Euro
- B18 Euro
- C21 Euro
- D27 Euro
9Die Herstellung von Eieruhren bei der Itime GmbH unterliegt im gleichem Maße sowohl statischen als auch dynamischen Skaleneffekten. In den ersten beiden Jahren produziert die GmbH 1500 Eieruhren, im dritten Jahr 500. Tendenziell …
- Aaddieren sich beide Skaleneffekte
- Bschwächen sich beide Skaleneffekte
- Cneutralisieren sich beide Skaleneffekte
- Dmultiplizieren sich beide Skaleneffekte
10Eine Großunternehmen installiert ein unternehmensinternes, abhörsicheres Telefonnetz. Zunächst verbindet dieses Netz 100 Führungskräfte, später 200. Um wie viele Prozent steigt die Anzahl der potenziellen Verbindungen?
- Aetwas mehr als 100%
- Betwas mehr als 200%
- Cetwas mehr als 300%
- Detwas mehr als 400%
11Welche Vorteile hat die Abdeckung der ersten 3 Wertschöpfungsstufen (Entwicklung, Produktion, Marketing) im Vergleich zur Fokussierung auf die erste Wertschöpfungsstufe (Entwicklung)?
- AHohes Gewinnpotenzial und sofortiger Cash-In
- BGeringes Risiko und Unabhängigkeit
- CGeringes Risiko und sofortiger Cash-In
- DHohes Gewinnpotenzial und Unabhängigkeit
12War die amerikanische Luftfahrtindustrie im Vergleich zur amerikanischen Pharmaindustrie…
- A… profitabler
- B… weniger profitabel
- C… in etwa gleich profitabel
- D... stark abwechselnd profitabler bzw. weniger profitabel
13Was macht eine Branche attraktiv?
- AHochqualitative, luxuriöse Produkte
- BMassentaugliche Produkte
- CHoher Firmenkundenanteil (B2B-Fokus)
- DHeterogene Produkte
14Die Kostenstruktur eines Lieferanten ist durch relativ hohe Fixkosten geprägt. Tendenziell hat dies welche Auswirkungen auf dessen Marktmacht?
- AVerschlechterung der Verhandlungsposition
- BVerbesserung der Verhandlungsposition
- CKein Einfluss auf die Verhandlungsposition
15Was erzeugt Markteintrittsbarrieren?
- AMarktaustrittsbarrieren
- BHomogene Produkte
- CHeterogene Produkte
- DNiedrige Fixkosten
16Welche Auswirkungen hat laut Porter das Internet auf die Attraktivität von Branchen?
- ABranchen werden generell attraktiver
- BRivalitätsgrad sinkt
- CVerhandlungsstärke der Abnehmer sinkt
- DMarktzutrittsbarrieren sinken
17Was gehört NICHT in einen Business Plan?
- ABiografische Angaben zum Gründerteam
- BKritische Grundannahmen der Planung
- CVollständige Dokumentation der technischen Funktionsweise
- DHochgerechnete bzw. geschätzte Zahlen
18Verwendet man das arithmetische Mittel statt des geometrischen Mittels, um die durchschnittliche Wachstumsrate eines Start-ups zu bestimmen, ist zu erwarten, dass man...
- A... die korrekte Wachstumsrate errechnet.
- B… eine zu große Wachstumsrate errechnet.
- C… eine zu kleine Wachstumsrate errechnet.
- D… in den frühen Jahren eine zu hohe, in den späten Jahren eine zu niedrige Wachstumsrate errechnet.
19Sind finden in einem Business Plan bei der vorgesehen Umsatzentwicklung die Abkürzung „CAGR“. Die Abkürzung steht für …
- ACumulative Average Growth Rate
- BCompound Annual Growth Rate
- CCumulative Annual Gross Revenue
- DCompound Average Gross Revenue
20Der Schumpter-Hypothese zufolge …
- A… führt die Arbeitsteilung bei Großunternehmen zu mehr Marktmacht.
- B… können marktmächtige Unternehmen Innovationen besser durchsetzen als Start-ups.
- C… setzen Start-ups Innovationen besser durch als organisational träge Großunternehmen.
- D… führt Spezialisierung zu First-Mover-Vorteilen bei Großunternehmen und Start-ups.
21Was sind Economies of Scale?
- AKostenvorteile durch hohe Ausbringungsmengen
- BKostennachteile durch hohe Ausbringungsmengen
- CVerbundvorteile
- DVerbundnachteile
22Eine Start-up versucht sich durch die diskriminierende Aneignung knapper Ressourcen einen First-Mover-Vorteil zu verschaffen. Das kann bedeuten, dass es …
- A… unzulässige Praktiken der Personalrekrutierung anwendet.
- B… bestimmte Zulieferer bevorzugt.
- C… langfristig bindende Verträge mit einem strategischen Schlüsselpartner schließt.
- D… prohibitiv hohe Suchkosten vermeidet.
23Ein Reifenproduzent produziert mit statischen Skaleneffekten, aber ohne nennenswerte dynamische Skaleneffekte. Er produziert derzeit 3000 Reifen im Jahr und plant mit folgenden Ausbringungsmengen in den Folgenjahren: 1. Jahr: 3000 Reifen, 2. Jahr: 2000 Reifen. 3.Jahr: 2500 Reifen. Es ist zu erwarten, dass im 3. Jahr die Stückkosten im Vergleich zu heute…
- A... sinken.
- B... steigen.
- C… in etwa gleich bleiben.
- D… erst sinken, dann steigen.
24Welches der folgenden Netzwerke entspricht theoretisch am ehesten dem sog. „Metcalfe’s Law“:
- ADas Netzwerk von Anbietern und Nachfragern auf Vermittlungsplattformen, wie etwa stepstone.
- BDas Netzwerk der Nutzer von Social Communities, wie etwa Xing.
- CDas Netzwerk der Käufer von E-commerce-Anbietern, wie etwa Zalando.
- DDas Netzwerk von Nutzern von Partnerbörsen, wie etwa ElitePartner.
25Porter's Wertschöpfungskette auf der betrieblichen Ebene unterscheidet zwischen Basisaktivitäten und unterstützenden Aktivitäten. Welche Aktivität zählt laut Porter NICHT zu den unterstützenden Aktivitäten?
- ATechnologie- und Verfahrensmanagement
- BUnternehmensinfrastruktur
- CBeschaffung
- DUnternehmensexterne Logistik
26Was ist KEIN Vorteil einer Rückwärtsintegration?
- AGeringere Abhängigkeit von Zulieferern
- BBesserer Informationsfluss zur Zuliefererstufe
- CGrößerer Kundenkreis für die Zuliefererstufe
- DBessere Möglichkeiten der Qualitätskontrolle
27Was ist im Start-up-Kontext ein „Trade Sale“?
- AVeräußerung der Unternehmensanteile an einen industriellen oder strategischen Investor.
- BÜbernahme eines Unternehmens durch ein externes Management.
- CGroßvolumiger Verkauf von Handelsware zur Erzielung von Skaleneffekten.
- DBeendigung des laufenden Geschäfts, bei der das verbleibende Vermögen in Geld umgesetzt wird.
28Wofür steht der sog. SCP-Ansatz der Industrieökonomie?
- AStrategy-Conduct-Performance
- BStrategy-Competition-Persistence
- CStructure-Conduct-Performance
- DStructure-Competition-Persistence
29Was ist keine Wettbewerbskraft entsprechend der 5-Forces-Analyse von Michael Porter?
- ABedrohung durch Substitute
- BBedrohung durch neue Technologien
- CVerhandlungsstärke der Abnehmer
- DVerhandlungsstärke der Zulieferer
30Porters 5-Forces dienen der Analyse von …
- ARelativen Wettbewerbsvorteilen von Unternehmen
- BBranchenstrukturen
- CErfolgskritischen Ressourcen
- DMarkttrends
31Welcher Faktor erhöht nicht die Verhandlungsmacht eines Zulieferers? Der Zulieferer …
- A… liefert ein für den Abnehmer wichtigen Input.
- B… hat hohe Fixkosten.
- C… steht einer großen Zahl relativ kleiner Abnehmer gegenüber.
- D… bietet Produkte an, die mit Umstellungskosten für den Abnehmer verbunden sind.
32Wodurch wird der Rivalitätsgrad in einer Branche NICHT erhöht?
- AHeterogene Produkte
- BHohe Austrittsbarrieren
- CHohe Fix- und Lagerkosten
- DLangsames Branchenwachstum
33Warum ist es schwierig, aus den 5-Forces strategische Maßnahmen direkt abzuleiten?
- AWeil aufgrund der neuen Informations- und Kommunikationstechnologien das Modell nicht mehr auf junge Branchen anwendbar ist.
- BWeil das Modell nicht für Dienstleistungen anwendbar ist.
- CWeil die Globalisierung zu einer Erosion der Wettbewerbskräfte führt.
- DWeil in dem Modell strategisch attraktive Positionen grundsätzlich schwer erreichbar sind.
34Was ist KEINE intangible Ressource?
- AKnow-how
- BUnternehmenskultur
- CProduktionsanlagen
- DImage
35Was ist KEIN Merkmal erfolgsgenerierende Ressourcen entsprechend des Ressourcenorientierten Ansatzes?
- AAneigungsfähigkeit
- BImitierbarkeit
- CKnappheit
- DNicht-Substituierbarkeit
36Time compression diseconomics treten auf …
- A… wenn rasche Aufbau einer erfolgskritischen Ressource zu Kostenvorteilen führt.
- B… wenn es relativ teuer ist, eine erfolgskritische Ressource in kurzer Zeit aufzubauen.
- C… wenn Zeitressourcen ineffizient verwendet werden.
- D… wenn Kostennachteile durch Zeitkompression ausgeglichen werden müssen.
37Latente Funktionen eines Business Plans …
- A… umfassen seine quantitativen Zwecke.
- B… beschreiben seine „heimliche Nützlichkeit“.
- C… meinen seine Funktion als Realisierungsfahrplan.
- D… werden erst in der Zukunft deutlich.
38Was gehört grundsätzlich nicht in die Executive Summary eines Business Plans?
- AAngaben zum Zielmarkt
- BZahlen
- CAngaben zum hinnehmbaren Verlust (Affordable Loss)
- DUSP
39Entsprechend dem Planungsparadox …
- A… ist ein einer vollständig gestaltbaren Welt Planung überflüssig.
- B... ist in einer vollständig deterministischen Welt Planung notwendig.
- C… ist in einer vollständigen deterministischen Welt Planung überflüssig.
- D… ist in einer vollständig gestaltbaren Welt Planung funktional.
40Mit welcher empirischen Vorgehensweise hat hat S. Sarasvathy ihr „Effectuation“-Konzept entwickelt?
- AFragebogenaktion
- BExperimente mit erfolgreichen Gründern
- CAnalyse von Datenbanken mit Informationen zu erfolgreichen und erfolglosen Gründern
- DTeilnehmende Beobachtung von Unternehmern in der Praxis
41Was ist Bestandteil des Effectuation-Konzeptes?
- ADie Annahme, dass man die Zukunft in dem Maße nicht voraussehen muss, in dem man sie kontrollieren kann.
- BDie Annahme, dass das Verfassen von Business Plänen grundsätzlich abzulehnen ist.
- CDie Annahme, dass systematische Marktforschung vor der Produktentwicklung durchzuführen ist.
- DDie Annahme, dass das Gründer mit Risiko umgehen müssen.
42Das Prinzip des hinnehmbaren Verlustes …
- A… ist typisch für Effectuation.
- B… ist typisch für Causation.
- C… ist typisch für die Lemonade-Heuristik.
- D… ist typisch für die Kalkulation von Business Plänen.
43Was muss eine Geschäftsidee im strategischen Entrepreneurship nicht zwangsläufig mitbringen?
- AInnovative, potentialträchtige Geschäftsidee
- BAlleinstellung (USP)
- CEin Team bestehend aus drei Personen
- DNachhaltig profitables Geschäftsmodell
- AInnovative, potentialträchtige Geschäftsidee
44Was ist kein Inhalt eines Businessplans?
- AExecutive Summary
- BMarketing-Plan
- CUmsatzsteuer-Voranmeldung
- DFinanz-Plan
45Warum hat sich das sogenannte Moore's Law als relativ präzise Prognose erwiesen?
- AWeil Moore bereits in den 60er Jahren Hochleistungsrechner verwandte
- BWeil 1977 der Apple II Computer am Markt erschien
- CWeil Moore sein Law auf systematische Expertenbefragung ermittelte
- DWeil man dem "Gesetz" schnell industrieweit Glauben schenkte
46In welchen Situationen ist Effectuation eher nicht geeignet?
- AVerhandelbare Ziele
- BUngewisse Zukunft
- CGestaltbare Umwelt
- DPlanbare Zukunft
47Wofür steht MVP im Sinne des Lean Start-up Konzepts?
- AMinimum viable prices
- BMinimum viable products
- CMinimum vital products
- DMost viable products
48Was ist mit den konzept-kreativen Gründungen nach Faltin gemeint?
- ABusinessplanning mit Forecasting Tools
- BVenture Capital Finanzierung
- CGründungsideen für die Kreativwirtschaft
- DAnsatz zum fixkostenarmen Gründen unter Ungewissheit
49Was gehört in der Unternehmensfinanzierung nicht zum Bereich der Innenfinanzierung?
- AMezannine-Finanzierung
- BRücklagen
- CGewinne
- DRückstellungen
50Welche Quelle kommt für die Start-up Finanzierung von 30.000 in der Regel nicht in Frage?
- AVerwandte/Freunde
- BBusiness Angel
- CVenture Capital
- DBankdarlehen
Información
- Descripción
- Dieses Quiz enthält alle Pingo Fragen aus der Vorlesung und dient zur Wiederholung und Vertiefung der Lerninhalte.
- Autor
- benny.biering
- Idioma
- Deutsch
- Visitas
- 2.627
- Etiquetas
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