Presupuestos

Empieza por el concepto

Para comenzar, consulta los apuntes que presentan el presupuesto como un plan de acción dirigido a cumplir objetivos previstos, expresado en valores numéricos y sujeto a un tiempo y unas condiciones. Otra nota organiza el concepto junto con su función, importancia, objetivos y clasificación. También menciona unidades monetarias, físicas o de tiempo.

Después puedes pasar al mapa «Presupuesto» que plantea la pregunta «¿Qué es un presupuesto?». Sus ideas incluyen plan de acción, cumplimiento de metas y estimación.

Relaciona presupuesto y planeación

Un mapa sobre la relación entre planeación y presupuesto explica que preparar un presupuesto depende de la planeación y presenta el presupuesto como instrumento de planeación en muchas empresas. Otro mapa reúne el establecimiento de objetivos y metas con la elección de medios para alcanzarlos, y distingue entre planeación estratégica y operativa.

El mapa «Planeación» también sitúa los presupuestos junto a la determinación de escenarios y objetivos. Comparar estas representaciones te permite seguir cómo aparecen conectados los planes y los presupuestos en los materiales.

Examina ventajas y limitaciones

Entre los recursos hay un mapa sobre ventajas y limitaciones dentro de la planeación presupuestal. Un mapa de planeación operativa menciona limitaciones como el uso de estimaciones, la necesidad de adaptación y el tiempo y dinero que requiere preparar un presupuesto.

Puedes contrastar esas ideas con los apuntes iniciales: primero identifica cómo presentan el plan de acción y después observa qué condiciones o limitaciones señalan los mapas.

Usa la página dentro de la unidad

Presupuestos es una sección de la unidad Planeación y administración por objetivos, en Administración de empresas. Los mapas y apuntes de esta página permiten estudiar esa relación desde conceptos, objetivos y tipos de planeación.

La página no incluye cuestionarios ni fichas. Para organizar lo aprendido, abre uno de los mapas y compáralo con los apuntes.