Flashcards
organizacional
Cards in this deck (16)
- 1se puede definir como una serie de ACTIVIDADES, acciones o eventos para obtener un objeto especifico y predeterminado, como consecuencia del valor agregado que aporta cada una de las fases que se llevan a cabo en las diferentes etapas, por los responsables que desarrollan las funciones de acuerdo con su estructura orgánicaproceso
- 2es el sistema de control interno, el cual es un instrumento de información detallada e integral, que contiene de forma ordenada y sistemática instrucciones, responsabilidades, e información sobre políticas, funciones y sistemas que están escritos en todas sus áreas. Todo procedimiento debe tener una PolíticaManual de procedimientos
- 3es más bien global, pero obligatoria, si todo lo que se hace dentro de los procedimientos no está como política, quiere decir que usted la empresa no lo está haciendo, así lo haga. Ej. Que la empresa tomo la decisión de no reclutar hojas de vida internas solo externas pero si dentro del procedimiento esta se debe hacer. O se debe cambiar todo el procedimiento.politica
- 4es todo lo que se rige por la ley, como eso lo estamos soportando dentro de la ley Dentro del procedimiento debo escribir obligatoria mente que ley me rigeNorma
- 5conjunto de políticas y normas, por cada política debe haber una normaReglamento
- 6es lo que va a quedar estandarizado dentro de la empresa para poder mostrar el procedimientoFormato de documento
- 7cada persona en el área de talento humano va a tener una responsabilidad de acuerdo a una política .toda la empresa debe tener procedimientospunto de control
- 81 TITULO es obligatorio para poder notificar ej. Elección de personal, unidad social, pago de nomina etc. 2 CÓDIGO: todo procedimiento debe tener código. 3 OBJETIVO definir el procedimiento de los demás procedimientos 4 ALCANCE: desde el comienzo del procedimiento hasta que se termine 5 CAMPO DE APLICACIÓN: el campo de aplicación es definir que otras secciones o áreas de la empresa me involucran a este procedimiento que voy a realizar 6 DEFINICIONES glosario de las palabras claves 7 RESPONSABILIDADES: que actividad y que política se van a encargar, son responsables eje (proceso de talento humano reclusión de hv función del psicólogo) 8 POLÍTICAS 9 LAS ACTIVIDADES: el paso a paso de todos los procedimientos ej. ( si va ir al baño lo escribe) 10 FORMATO: CON INSTRUCTIVOS esto quiere decir que por cada procedimiento se deba generar muchos formatos. Todos deben ir aquí con folios. 11 ANEXOS: formatoses lo que todo procedimiento debe tener
- 9Rectángulo- actividad que se va a llevar a cabo ej. reclutar hijas de vida Documento- recibir hojas de vida seleccionar y pasar a TH Decisión- esta es la situación en la que existen opciones y debe elegirse alguna de ellas Reclutar hojas de vida de manera interna, externa o mixta. Inicio de algo y fin de algo: iniciar terminar y empezar otra actividad Conector dentro de la página: da la continuación del flujo de documentación e información Flujo de documento: quiere decir que si yo dentro de esta actividad de reclutar hv.Flujograma
- 10Wayne mody: proceso de atraer individuos oportunamente, con suficiente número y con los atributos, estímulos para que soliciten empleo en una institución. Werha y kenh Darvios: Proceso de identificar y atraer a la organización el personal capacitado e idóneo. El reclutamiento siempre tiene como objetivo suministrar la materia prima para la selección.Reclutamiento
- 11: se define como la escogencia del individuo adecuado para el cargo adecuado o sino en un sentido más amplio seria escoger entre los candidatos reclutados a los más adecuados para ocupar los cargos existentes en la empresa. Esto con el fin de mantener la eficiencia y el rendimiento empresarialSelección
- 12Toda la selección se va hacer como un proceso de comparación, El proceso de comparación se va a realizar por las variables x y la variable y La variable x: es todo el análisis y descripción de cargo. La variable y: técnicos de selección. Si x es mayor que y = no se contrata - por qué no cumple con el perfil de la selección, esta sobre calificado. x= (psicólogo organización, maestría en derecho laboral, 7 años de experiencia, maneja 1000 personas) y= (psicólogo organizacional, especialización en cualquiera de las ramas que maneje 500 personas) Las variables siempre tienen que estar en igualdad de condiciones, se puede contratar La selección es un proceso de decisión - se debe decidir a quién quiero contratarProceso de selección entre variable x y y
- 13Modelo de colocación: solo un candidato para una vacante y este debe ser cubierta Modelo de selección: cuando hay varios candidatos para asumir una vacante, las características de cada candidato se comparan con los requisitos que el cargo por proveer exige. Pueden ocurrir dos alternativas: aprobación o rechazo Modelo de clasificación: en este hay varios candidatos que pueden aspirar a cubrir varias vacantes las características de cada candidato se comparan con los requisitos que el cargo exige Ocurren dos alternativas: el candidato puede ser rechazo o aceptado para este cargo si es rechazado entra a concursar en los otros cargos vacantes hasta que se agoten los cargos.proceso de decisión - Modelos de comportamiento
- 141 HACER ANÁLISIS DEL CARGO es el inventario de los aspectos intrínsecos (contenidos del cargo y extrínsecos requisitos que debe cumplir el ocupante del cargo) 2 APLICACIONES DE LA TÉCNICA DE LOS INCIDENTES CRÍTICOS: Consiste en anotar sistemática y rigurosamente todos los hechos y comportamientos de los ocupantes del cargo que han producido un mayor o mejor desempeño en el trabajo. 3 ANÁLISIS DE LA SOLICITUD DEL EMPLEADO: Consiste en la verificación de los datos consignados en la solicitud a cargo del jefe inmediato solicitando los requisitos y las características que el aspirante al cargo debe poseer. 4 ANÁLISIS DEL CARGO EN EL MERCADO: Consiste en examinar en otras compañías los contenidos, los requisitos y las características de un cargo que va a crearse en la empresa 5 HIPÓTESIS DE TRABAJO: Es el caso de que ninguna de las alternativas anteriores pueda se, solo queda por emplearse la hipótesis de trabajo es decir una elección aproximada del contenido del cargo.Técnicas de seleccion
- 15CAMPO 1 (ESTADO DEL SÍ MISMO – ÁREA PERSONAL) CAMPO 2 (AFECTIVIDAD – ÁREA DE RELACIONES INTERPERSONALES) CAMPO 3 (AMBICIÓN Y ASPIRACIONES – ÁREA DE OBJETIVOS Y ENERGÍA VITAL) CAMPO 4 (RELACIÓN DEL INDIVIDUO CON SU INCONSCIENTE – ÁREA DE MANEJO DE CONFLICTOS INTERNOS) CAMPO 5 (ENERGÍA VITAL Y AGRESIVIDAD – ÁREA DE OBJETIVOS Y ENERGÍA VITAL) CAMPO 6 (CAPACIDAD INTELECTUAL – ÁREA INTELECTUAL) CAMPO 7 (COMPORTAMIENTO AFECTIVO, SENSIBILIDAD Y EROTISMO – ÁREA DE RELACIONES INTERPERSONALES) CAMPO 8 (SENSACIÓN DE PROTECCIÓN Y CONDUCTA SOCIAL – ÁREA DE NORMAS Y VALORES)Áreas del wartegg
- 16campo 1: auto estima y capacidad de resolución de problemas campo 2 : relaciones interpersonales sociales y afectivas campo 3: define metas a corto, mediano o largo plazo campo 4: relación entre presión y forma de resolver conflictos campo 5: define capacidad de realización Campo 6: define estilo de raciocinio deseo de realización intelectual campo 7: define madurez sexual - actitud de servicio afectos infantiles Campo 8: define afiliación social y sentir frente a las reglas Campo 9: proyección de ideales y metas Campo 10:capacidad de concentración Campo 11: receptividad y adaptación psicosocial a relaciones interpersonales Campo 12: trabajo en equipo Campo 13: actitud frente a la prueba Campo 14: actitud frente a situaciones agresivas o conflictivas Campo 15: afectos actuales y como los integra Campo 16: personalidad introvertidacampos del wartegg
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- Flashcards on organizacional, created by biblioinfantilfer on 22/09/2014.
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