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Flashcards

Comportamiento organizacional

ALBERTO OVIEDO CARRION Management Spanish 7 cards

Comportamiento organizacional

Cards in this deck (7)

  1. 1¿Quienes son y qué hacen los administradores?Los administradores son aquellos que supervisan las actividades de
    otros y que son responsables de lograr las metas en las organizaciones. Sus funciones administrativas son: Planeación, Organización, Liderazgo y Control.
    ¿Quienes son y qué hacen los administradores?
  2. 2¿Cuáles son y en qué consisten las habilidades administrativas?1) Habilidades técnicas: Capacidad de aplicar el conocimiento y experiencia
    2)Habilidades humanas:Capacidad de trabajar con otras personas, comprenderlas y motivarlas
    3) Habilidades conceptuales: Capacidad mental de analizar y diagnosticar situaciones complejas
    ¿Cuáles son y en qué consisten las habilidades administrativas?
  3. 3¿Qué es el comportamiento organizacional?Robbins expresa: “Es un campo de estudio que investiga el impacto que tienen los individuos, los grupos y las estructuras sobre el comportamiento dentro de las organizaciones, con el propósito de aplicar tal conocimiento al mejoramiento de la eficacia de la organización”¿Qué es el comportamiento organizacional?
  4. 4Modelo del comportamiento organizacional sus niveles y tipos de variablesComo objetos de estudio, existen 3 niveles: Individual, grupal y estructura
    Para cada nivel existen variables independientes de contingencia y como resultado de ellas están las variables dependientes como por ejemplo:
    productividad, satisfacción laboral, rotación, entre otras.
    Modelo del comportamiento organizacional sus niveles y tipos de variablesModelo del comportamiento organizacional sus niveles y tipos de variables
  5. 5Objetivos del comportamiento organizacionalEduardo Amorós (2007:6) indica que son:
    1) Describir: Sistemáticamente cómo se comportan las personas en condiciones distintas.
    2) Comprender: Por qué las personas se comportan como lo hacen.
    3) Predecir: El comportamiento futuro de los empleados
    4) Controlar: Al menos parcialmente las actividades humanas en el trabajo.
    Objetivos del comportamiento organizacional
  6. 6Factores que inciden en el comportamiento del empleadoInternos:
    1) Liderazgo. Cuando los empleados perciben al liderazgo como confiable, íntegro y honorable, los motiva a ser más productivos
    2)Estructura Organizacional: incluye políticas de organización, procedimientos y expectativas.
    3) Cultura corporativa: Normas intangibles de la organización
    Externos
    1) Vida familiar: La felicidad en el hogar puede lograr un empleado motivado y feliz
    2) Relaciones comerciales: las relaciones con otros negocios pueden influir en el rendimiento de los empleados
    Factores que inciden en el comportamiento del empleado
  7. 7Beneficios del estudio del comportamiento organizacionalPuede mejorar la confianza y productividad de los empleados, fortalecer internamente la figura del líder o facilitar la comunicación interpersonal.
    Aportar ventajas con respecto a sus competidores; se construirá una identidad corporativa más completa, lo que servirá para construir relaciones más afianzadas con el cliente y en el sector.
    Permite aprovechar las fortalezas y gestionar las debilidades de sus empleados, aumentando así la motivación, el compromiso y confianza de los mismos.
    Beneficios del estudio del comportamiento organizacional

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Fichas de trabajo sobre el comportamiento organizacional
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