Flashcards
Dirección
Cards in this deck (14)
- 1Diplomado: Habilidades directivas y Recursos Humanos Modulo IIIMaría de los Ángeles Escalona Suárez
María Paz Mendoza Sánchez - 2DirecciónElemento del proceso administrativo que tiene como finalidad coordinar los elementos humanos de las empresas
(Implica que un responsable con nivel de autoridad genere liderazgo, motivación, comunicación cambio organizacional e individual y creatividad - 3GeneralidadesPone en marcha todos los lineamientos de la planeación y organización
Su calidad relfleja logro de objetivos organizacionales - 4FunciónVigila el rumbo hacia donde se encamina la organización mediante la autoridad, el liderazgo efectivo, comunicación, motivación adecuada, así como el cambio organizacional e individual con el fin de lograr competitividad de la empresa
- 5Teorías gerencialesAutor
Douglas y Mc Gregor - 6Teoría X y Teoría Y Gerentes-supervisores-directivosTeoría X =Tradicionales: Poca confianza en el trabajador
Teoría Y= Humanistas: Ve a los trabajadores, empleados y colaboradores con grandes cualidades y cree que una labor enriquecida produce mas - 7Supuestos de la teoria X (El trabajo es castigo divino)1. Gerencia Unica responsable de la organización.
2. Las personas deben de orientar sus esfuerzos, modificar su conducta y adaptarse a las necesidades
3. Parta identificar las necesidades de organización es necesaria la participación de la gerencia - 8Supuestos de la teoría Y1. Todos los colaboradores de la empresa son responsables
2. La autorrealización genera creatividad
3 El ser humano tiene mucho talento.
4. El trabajo es natural en el ser humano - 9Teoría X. Valores del supervisor1. El trabajador es perezoso por naturaleza.
2. No tiene ambición, prefiere que lo dirijan
3. Sólo se preocupa por él - 10Teoría Y Valores del supervisor1. El ser humano tiene iniciativa y es responsable
2. Le gusta apoyar y alcanzar los objetivos valiosos
3. Puede autocontrolarse y autodirigirse para alcanzar sus metas - 11Actitudes derivadas Teoría X1. Hay que dar a la gente trabajo fácil
". Hay que controlar mucho al subordinado
3. Establecer reglas firmemente sólidas
4. Ver a los subordinados
5. Hay que recompensar y castigar - 12Actitudes derivadas Teoría Y1. Hay que establecer ambientes agradables de trabajo
2. Permitir que los colaboradores amplien la autodirección
3. Involucra a la gente en la misión de servicio - 13Resultados Teoría X1. Gente más disciplinada.
2. Puede cumplirse con lo planeado
3. El trabajador carecerá de autoestima y autorrealización - 14Resultados Teoría Y1. Habrá informalidad de ciertos comportamientos con el cumplimiento.
2. Se puede mejorar la planeación de los resultados.
3. La calidad de las decisiones depende de la calidad de las discusiones
4. Los colaboradores se auto realizarán en la medida en que se cumpla con los resultados
Information
- Description
- Flashcards on Dirección, created by María de los Angeles Escalona Suárez on 18/10/2018.
- Created by
- María de los Angeles Escalona Suárez
- Views
- 0
- Rating