Flashcards
Flash Cards CMMI
Cards in this deck (13)
- 1Universidad Tecnológica de Gutiérrez Zamora Ing. En Tecnologías de la InformaciónMateria: Sistemas de calidad en T.I.
Alumno: 16610497 - David Cristopher Tolen Hernández.
Docente: Alberto Avendaño Muñoz
07 - Agosto - 2021
- 2CMMI (Capability Maturity Model Integration)¿Qué es el CMMI?
Es una conjunción de modelos
de mejora de procesos con certificación mundial para medir la madurez de una
organización en el diseño y desarrollo de software. - 3Antecedentes CMMIEl CMMI fue creado por el SEI (Software Engineering Instittute), un organismo fundado por el Ministerio de Defensa de E.U. y la Carnegie Mellon University con el fin de unir la gran cantidad de modelos
creados por el SEI y otras organizaciones a lo largo de los años.
- 4¿Cómo se conformó el CMMI?Por una integración de algunos modelos, mejorando “las mejores practicas” basándose en lecciones aprendidas.
Obteniendo con esto un modelo que proporciona una vista estructurada de
mejora de proceso a través de una organización.
- 5¿En qué nos ayuda el CMMI?Este modelo puede ayudarnos entre
otras cosas, a establecer procesos para la mejora de metas y prioridades, proveernos con una guía para la calidad de los procesos, y a proporcionarnos un criterio para valorar las prácticas actuales que llevamos a cabo.
- 6¿Cuáles son las estructuras con las que se basa el CMMI?Esta dividida en 5 Niveles denominados Madurez, en ellas se muestran las mejoras obtenidas entre un nivel y otro. Cada área de proceso tiene varios objetivos que deben cumplir para lograr el objetivo. Existen dos tipos de objetivos: los objetivos específicos: solo del área de proceso; y los objetivos genéricos: destinados a varias áreas de proceso del modelo.
- 7¿Cuáles son los 5 niveles de madurez?Nivel_1 - INICIAL (Gestión básica de proyecto)
Nivel_2 - GESTIONADO (Procesos estandarizados)
Nivel_3 - DEFINIDO (Proc. Analizados y medidos)
Nivel_4 - GESTIONADO DE FORMA CUANTITATIVA (Mejora continua de los procesos)
Nivel_5 - OPTIMIZADO.
- 8Nivel 1 - Inicial (Gestión básica del proyecto)El nivel 1 en el modelo CMMI es el punto de partida, no establece una forma de alcanzarlo sino como mejorar desde ahí
- 9Nivel 2 - Gestionado (Procesos estandarizados)El Nivel 2, es un nivel que cuesta mucho trabajo a las empresas y en ocasiones se presenta la perdida de trabajadores; tiene 7 áreas de proceso que contribuirán a proyectar la eficacia de la gestión. Las cuales son:
a. Gestionar los requisitos.
b. Planificación del proyecto.
c. Supervisión y control del proyecto.
d. Gestión de los acuerdos con el proveedor.
e. Medición y análisis.
f. Asegurar la calidad del proceso y del
producto.
g. Gestión de la configuración.
- 10Nivel 3 - Definido (Proc. Analizados y medidos)Este nivel se caracteriza por su organización, en este nivel toda la organización participa en el proceso
eficiente del proyecto de software, estos procesos se encuentran estandarizados y documentados de una manera mas rigurosa.
- 11Nivel 4 - Gestionado de forma cuantitativa (Mejora continua de los procesos)En este Nivel, se gestionan los proyectos, se toman las decisiones organizacionales y
se hace una medición de los procesos, de los servicios y de la calidad del producto. Lo que se hace principalmente en este nivel es llevar a cabo:
a) Proceso organizacional del desarrollo.
b) Gestión de proyectos cuantitativa.
c) Proceso organizacional del desarrollo.
- 12Nivel 5 - Optimizado.Primordialmente en este nivel se pretende mejorar la calidad de los procesos de la organización, pero para poder lograr este perfeccionamiento, es necesario identificar
las causas de la variación, determinar la raíz de las causas de las condiciones identificadas, hacer pruebas de las mejoras del proceso, incorporar las mejoras y acciones correctivas en los procesos estándar de la organización.
- 13ConclusiónEl implementar el modelo CMMI en una organización trae múltiples beneficios tanto para el producto ofrecido y la organización como tal. Y es recomendable
responder estas preguntas:
¿Cuáles son las metas de su negocio?
¿Cómo mide usted el progreso?
Y al aplicar el CMMI obtener como beneficios:
• Aumentar la productividad.
• Mejorar la calidad.
• Lograr la satisfacción del cliente.
• Aumentar la moral de los trabajadores.
• Aumentar el rendimiento de la inversión.
• Disminuir el costo de calidad.
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- Sistemas de Calidad Flashcards on Flash Cards CMMI, created by David Cristopher Tolen Hernández on 14/08/2021.
- Created by
- David Cristopher Tolen Hernández
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