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rose p Spanish 74 cards

Cards in this deck (74)

  1. 1cual es el tema central de la asignatura?poder desarrollar las competencias transversales y técnicas(disciplinares)
  2. 2cuales son las 7 competencias transversalescomunicacion, aprendizaje activo, toma de decisiones, adaptacion al cambio, liderar, negociar, trabajo en equipo
  3. 3que es la motivacion segun mc clelland?necesidad de afiliacion, realizacion, poder
  4. 4que es la motivacion segun maslow?en una piramida, empieza de: necesidades basicas, necesidad de seguridad, afiliacion, reconocimiento, autorealizacion
  5. 5que es competerser competente: apto o suficiente para hacer algo
  6. 6que es competirser competitivo: ganar o perder, no se rinden
  7. 7que es la competencia laboralcapacidad laboral medible, necesaria para poder realizar un trabajo eficazmente
    SABER EN ACCION
  8. 8de que se conforma la competencia (laboral/transversal)de conocimientos, habilidades y comportamientos
  9. 9cuales son los conceptos asociados a la competenciaactitudes, rasgos de personalidad, valores, motivos, conocimientos, habilidades
  10. 10conceptos claves de la competencia transversalactitud, habilidad, conocimiento
    (querer, saber, hacer)
  11. 11que tipo de competencias transversales hayde autoconocimiento, comunicacion oral, colaboracion, liderazgo
  12. 12cuales son los modelos de competencias laborales segun martenscompetencias: basicas, genericas/transversales, especificas/tecnicas
  13. 13que es la comunicacion efectivael receptor comprende el mensaje(contenido y proposito) tal como lo emite el emisor
  14. 14cuales son los tipos de comunicacion:oral, no verbal, escrita
  15. 15cuales son las habilidades Interpersonales de la comunicaciónconducta empática
    conducta asertiva
    interacción eficaz
  16. 16cuales son las zonas eficazes de los 4 tipos de conductasconductor: hacer
    analitico: comprender
    amigable: obtener afecto
    expresivo: destacar
  17. 17cuales son las zonas ineficazes de los 4 tipos de conductas:conductor: controlar
    analitico: paralizar
    amigable: manipular
    expresivo: llamar la atencion
  18. 18proceso de la comunicacionemisor -> canal -> receptor
  19. 19cuales son los canales no verbales de la comunicacionaudicion, vision, tacto, olfato
  20. 20cuales son los tipos de relacion de poder entre el emisor y el receptor:relacion simetrica y asimetrica(complementaria)
  21. 21cuales son las barreras de la comunicacioninternos(emociones, pensamientos) y externos(distorcion del mensaje, canal inadecuado)
  22. 22como es la comunicacion funcional (3 ejemplos)mensajes claros, directos, congruentes, sin prejuicios
  23. 23como es la comunicacion disfuncionalmensajes confunsos, indirectos, incongruentes, hay prejuicios
  24. 24nombre algunas tecnicas de escucha activamostrar interes, clasificar, parafraseas, reflejar, resumir
  25. 25cuales son los actos del lenguajeafirmacion, declaracion, promesas
  26. 26como es una persona adaptable al cambiocapaz de modificar y amoldar la propia conducta para alcanzar los objetivos.
    versatil de comportamiento en diversos contextos
  27. 27cuales son las 2 manifestaciones de la inseguridad al cambiotension o incomodidas, temor
  28. 28cuales son los 4 mecanismo de defensa al cambiodescalificacion, victimizacion, negacion, racionalizacion
  29. 29cuales son las actitudes que dificultan al cambiomiedo, inseguridad
    descalif, victm, negac, racional
  30. 30para tener un cambio y crecimiento se requiere:actitud de aprendizaje
    tolerancia a la frustracion
    aprender de los errores
  31. 31cual es la curva del cambio personalnegacion, resistencia, exploracion, integracion
  32. 32que es el cambio organizacionales el paso de un estado inicial a otro nuevo de caracter estable, en un determinado tiempo
  33. 33como son los cambios segun kurt lewinmodificacion de fuerzas para mantener un sistema estable
  34. 34cuales son los tipos de fuerzas en el modelo de kurt lewinfuerza impulsadora, fuerza restrictiva
  35. 35cómo se calcula la disposicion al cambioInconformidad con
    el estado actual, vision de un futuro posible, factibilidad(es posible)
    y esto debe ser mayor a los costos de cambio
  36. 36cual es el proceso del cambio planificado1° definir la situacion inicial como critica
    2° descongelar, hablar sobre la disposicion al cambio
    3° mover, periodo de transicion
    4° recongelar, dar estabilidad al nuevo estado
  37. 37que es la creatividadcapacidad de crear nuevas ideas y encontrar nuevas relaciones entre variables conocidas
  38. 38con qué se relaciona la creatividad?con la motivacion, autoestima, estilos cognitivos, tolerancia a la frustracion, etc
  39. 39que es la innovaciones la capacidad de modificar un producto o proceso y llevarlo a la practica
  40. 40cuales son los tipos de pensamientos en la creatividadlineal (logico, dificulta la creatividad)
    lateral (genera volunt. nuevas ideas, intenta salir del circulo vicioso y ver perspect. nuevas)
  41. 41que es la percepcioncapacidad de elaborar e interpretar la info del entorno
  42. 42cuales son los principios de le percepcion visual (4)-ley de: cierre, semejanza, proximidad, contraste
  43. 43cuales son los pasos del proceso cretivo1° definicion (detectar necesidad, reunir info)
    2° disposicion (ordenar, conectar ideas)
    3° desconexion (salir de esquemas habituales)
    4° descubrimiento (aparece la idea)
  44. 44cuales son los comportamientos de un innovador-vision del mercado
    -crea organizaciones no tradicionales
    - diseña soluciones creativas
    -lidera agrupaciones de negocios
  45. 45cuales son las dificultades del proceso creativoincapacidad de adaptacion y cambio, bloqueos sociales y emocionales, excesiva familiaridad con el problema
  46. 46nombre la funcion en la dinamica de los sombrerosazul (director), rojo (emocional), amarillo (positivismo), verde (fertilidad, creativo), negro (negatividad), blanco (neutral, objetivo)
  47. 47para hablar en publico, necesitamos ser:racionales, emocionales, fisico, lenguaje
  48. 48cuales son las 5 c´s del trabajo en equipocomunicacion, coordinacion, complementariedad, compromiso, confianza
  49. 49ventajas de la planificaciondar sentido de direccion
    priorizar actividades
    aprovehcar oportunidades y reducir riesgos de fracaso
    poder evaluar nuestro progreso
  50. 50barreras del proceso de planificacionentornos dinamicos
    resistencia al cambio
    tiempo y gasto
    desagno de parte de los jefes de establecer metas
  51. 51que tipos de planes hay? dar breve descripcionpresupuestos(control numerico)
    programas(conjunto de actividades necesarios para llevar a cabo una accion)
    reglas(no son flexibles, sin libertad de accion)
    procedimientos(manera estricta de hacer las tareas, en un determinado tiempo, pauta de accion)
    politicas(son flexibles, son un margen de actuacion)
    estrategias(cómo lograr algo(objetivo) a largo plazo)
    objetivos(es el punto final, hacia donde se quiere llegar)
    mision: que es lo que hace, representa
  52. 52como es la planeacion estrategica?con el foda, analisis del entorno y capacidades: vision - mision - organizacvion - sist operativos - control
  53. 53como es un buen objetivo?realista pero exigente
    en un det tiempo
    dan resultados medibles
  54. 54que es el marketing mixanalisis de estrategias, se tienen en cuenta:
    precios, comunicaciones, distribuciones, producto
  55. 55quer son y que tipos de estrategias hay?son marketing mixes
    hay de crecimiento, del siglo 21, genericas de porter, cobertura de mercado de kotler
  56. 56tipos de estrategias de creciemnto? breve descripcionintensivo(mismo producto)
    integrado(adquirir prooverdores o competencia)
    diversificado(crear un nuevo producto)
  57. 57breve descripcion de tipos de estrategias de crecimiento:intensivo: penetracion de mercado[publicidad agresiva], desarrollo de producto[mejoras producto original], y de mercado[internacionalizarse])
    integrado: vertical(adquirir proovedores para mayor control), horizontal(adquiere las competencias)
    diversificado: concentrico(se usan juntos con el original), horizontal(sin relacion al original, pero puede llamar la atencion del publico obejtivo), conglomerado(no tiene nada que ver, se quiere llegar a un nuevo publico objetivo)
  58. 58cuales son las estrategias dle siglo 21? dar breve descripcionde nichos(subconjunto de un segmento, muy pequeño), uno por uno(de atiende individualmente), oceano azul(innovacion) y rojo(matar a la competencia)
  59. 59que se necesita para la estrategia de uno por uno?una muy buena base de datos
  60. 60que hacen las estrategias genericas de porter? y cuales son?permite llegar a ventaja competitiva, son: diferenciacion(SER UNICO, todo el mercado y producto caracteristico), liderazgo de costos(MAS BARATO, todo el mercado y bajos costos), concentracion o enfoque(SER EL MEJOR, segmento especifico, bajos costos y producto caracteristico)
  61. 61explique estrategia de cobertura de mercadoindiferenciado(ofertas para las masas)
    diferenciado(ofertas para CADA segmento del mercado), concentrado(esfuerzo para solo un segmento del mercado)
  62. 62que es el marketingestudio de mercado en movimiento, organizar el intercambio y ayudar en la oferta y demanda
  63. 63que es la dimension de pensamiento del marketing?marketing estrategico, se estudia el mercado y es un objetivo de largo plazo
  64. 64cuales son los pasos del marketing estrategico? y describirestudio de mercado(detectar necesidades)
    segmentacion del mercado(separar en grupos a los consumidores)
    publico objetivo(a quien se quiere satisfacer y llamar la atencion)
    posicionamiento(quedar en la mente del consumidor, o qué se espera de mi, esperado=real)
  65. 65que es la dimension de accion del marketing?marketing operativo, busca conquistar los mercados, objetivo a corto plazo
  66. 66cuales son los pasos para lograr un marketing operativo?manejar bien las variables de: producto, comunicaciones, precio, distribucion
  67. 67diferencia de ventas con marketingventas solo quiere vender y firmar el contrato
    marketing quiere satisfacer al cliente y crear conciencia de marca
  68. 68proceso de venta y marketing:producto - venta - utilidades por volumen de ventas
    necesidad del cliente - marketing integrado - utilidades por satisfaccion de necesidades
  69. 69que es la UEN?unidades estrategicas de negocio, divisiones de la empresa, una linea de producto
  70. 70que es un portafolio?es un conjunto de productos de la empresa
  71. 71como es un portafolio equilibrado?tener solo 1 niño problema
    invertir bastante en las estrellas
    proteger la posicion de la vaca
    cosechar o eliminar los perros
  72. 72cuales son las ordenadas y abscisas de la matriz BCG? y como se calculan?participacion relativa respecto al mayor competidor= ventas UEN/ ventas mayor competidor
    tasa de crecimiento= ventas totales año n/ ventas totales año anterior (n-1)
  73. 73describir partes de la matriz y describirniño problema, interrogante: poca participacion, alto crecimiento
    estrella: alto crecimiento, alta participacion
    cash cow: alta participacion, poco crecimiento
    perro: poco crecimiento, poca participacion
  74. 74—

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Flashcards on Untitled, created by rose p on 26/04/2023.
Created by
rose p · Apr 2023
Updated
May 19, 2023
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