Flashcards
Dinámica de Grupos
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- 11. Dinámica de Grupos. Campos1. Conocimiento e investigación y formación en grupos.
2. Técnicas de trabajo y formación en grupos restringidos para aumentar la eficacia y el conocimiento de sí mismo.
3. Investigación y experimentación de las estructuras y procesos grupales.
Kurt Lewin (1944) fue el primero en emplear el término. - 21. Dinámica de grupos. Características del grupo- Estructura de interrelaciones. Las relaciones internas proporcionan conciencia de grupo.
- Unidad e intereses compartidos.
- Normas de funcionamiento. - 32. La integración en un grupo: afinidad, intereses, entorno y valores socialesLos motivos, múltiples, de integración en un grupo están relacionados con la afinidad, intereses y valores sociales.
Los niveles de integración tienen que ver con la dimensión de la TAREA y con la dimensión de lo AFECTIVO. - 43. Estructuración del grupo. Tipos- TAMAÑO: pequeño grupo (máx 12), mediano (máx 40) y gran grupo (+40)
- Dimensión AFECTIVA/INTERACTIVA: primarios (grupos de pertenencia) y secundarios (grupos de referencia)
- Dimensión ESTRUCTURAL: formales e informales. - 53. Estructuración del grupo. Elementos- Normas.
- Estructura interna: interacción afectiva.
- Tarea.
- Estructura formal: jerarquía.
- Estructura informal.
Las normas son pautas que regulan el comportamiento y se desarrollan a través de la influencia recíproca. Normas que prescriben y normas que proscriben. - 63. Estructuración del grupo. Fases- Interacción espontánea.
- Desarrollo de la cultura del grupo.
- Interdependencia competitiva (conflicto, sesgos endogrupales).
- Cooperación intergrupal. - 74. Distribución de funciones en un grupo: roles.El desempeño de los roles concede una determinada posición o estatus.
Tipos de roles:
- Centrados en la tarea.
- Centrados en el mantenimiento.
- Roles patológicos.
- Otros. - 85. Tipos de liderazgo. Primeros estudiosLos primeros estudios se centraron en encontrar rasgos del liderazgo (Terman, 1904)
Diferentes estudios identifican rasgos como: inteligencia, habilidades relacionales, sentido práctico, saber decidir, confianza en sí mismo, persistencia, sociabilidad, iniciativa, integridad, convencimiento. - 95. Tipos de liderazgo. Mantenimiento /Tarea Cartwright y Zander (1960)- Líder tarea: estructurar y organizar al grupo, establecer objetivos, procedimientos.
- Líder mantenimiento: buscar consenso, resolver conflictos, mejorar el clima ... - 105. Tipos de liderazgo. Fiedler (1970)Analiza la relación con el grupo y la estructura de la tarea como determinantes para elegir el liderazgo más eficaz.
- 115. Tipos de liderazgo. Liderazgo institucional Hersey y Blanchard (1981)1. Dirigir: +tarea/-relación
2. Persuadir: +tarea/+relación
3. Participar: +relación/-tarea
4. Delegar -relación/-tarea - 125. Tipos de liderazgo. Liderazgo transformacional Hollander y Julian (1969)El líder aspira a influir en las actitudes de los miembros del grupo, comprometiéndolos en la transformación de la organización. Es un líder carismático
- 135. Tipos de liderazgo. Modos de ejercer el mando- Autoritario.
- Democrático.
- Laissez faire - 146. Resolución de conflictos grupalesEl conflicto se produce cuando se buscan metas opuestas o se busca el mismo objetivo al mismo tiempo y de forma competitiva. Subyacen valores y visiones diferentes.
Las formas de resolver el conflicto, habitualmente, pasan por el desplazamiento, las salidas emocionales y la acomodación. - 156. Resolución de conflictos grupales. Técnicas- Negociación.
- Mediación.
- Arbitraje.
- Recurrir a la Ley.
- Confrontación. - 166. Resolución de conflictos grupales. La negociaciónLas partes, de forma voluntaria, establecen una relación a través de la cual tratan de llegar a un acuerdo. Parten de considerar al otro como igual y de reconocer la existencia del conflicto.
Es importante desconfiar del etnocentrismo cognitivo y hacer patente la ganancia común. - 176. Resolución de conflictos grupales. La mediaciónEs un proceso que contribuye a mejorar la comunicación, la relación y la integración.
Una tercera parte interviene con capacidad para dar a conocer las representaciones socioculturales.
Interviene en contextos de desconocimiento mutuo y situaciones de desigualdad.
Principios básicos: voluntariedad, confianza en el mediador, flexibilidad, equidistancia o imparcialidad. - 186. Resolución de conflictos grupales. Tipos de mediación- Mediación preventiva: para facilitar el acercamiento y la comunicación.
- Mediación rehabilitadora: regulación y resolución de conflictos.
- Mediación transformadora o creativa: alcanzar un nuevo marco de convivencia.
Funciones del mediador/a: facilitar, asesorar, promover el acceso a los servicios, acompañar. - 197. Técnicas de trabajo en grupos Criterios para la elección- Objetivos.
- Tamaño del grupo.
- Madurez de los miembros.
- Ambiente físico y tiempo disponible.
- Capacidades/estilo del animador. - 207. Técnicas de trabajo en grupos. Clasificación- Técnicas de presentación/conocimiento.
- Técnicas de colaboración/participación.
- Técnicas de comunicación.
- Técnicas de resolución de conflictos.
- Técnicas de evaluación grupal. - 217. Técnicas de trabajo en grupos. Algunas técnicas- Foro.
- Mesa redonda.
- Panel.
- Phillips 66.
- Seminario.
- Torbellino de ideas (Brainstorming)
- Simposio - 228. Observación y registro- Observación participante.
- Observación abierta.
- Observación encubierta.
- Observación sistemática.
- Registros automáticos.
- Auto informe.
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- Saber Pro Temas Generales ISC (6. Dinámica de Grupos) Flashcards on Dinámica de Grupos, created by Francisco Morales on 27/03/2016.
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- Francisco Morales
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