Flashcards
Manual de Oslo
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- 1El Manual de Oslo es una guía para la realización de mediciones y estudios de actividades científicas y tecnológicas que define conceptos y clarifica las actividades consideradas como innovadoras.sirve de orientación en actividades de transferencia de investigación, dado que sus definiciones han sido adoptadas en la legislación española sobre incentivos a la innovación y que son referencia para los organismos públicos.
- 2Relevancia y utilidad del Manual de Oslo En realidad es una guía metodológica de elaboración de encuestas y estadísticas, pero su carácter normativo permite otras utilidades como la de establecer el papel de la universidad en el sistema de innovacióncomprender mejor los procesos de innovación y conocer la concepción oficial de la Unión Europea al respecto
- 3El Manual define cuatro tipos de innovaciones: Producto, proceso, marketing y organización. Se aplica tanto a la industria como a los servicios, incluyendo los servicios públicosConsidera la innovación como un proceso en red en el que las interacciones entre los diversos agentes generan nuevos conocimientos y tecnología
- 4Concepto de innovación la concepción e implantación de cambios significativos en el producto, el proceso, el marketing o la organización de la empresa con el propósito de mejorar los resultados.Los cambios innovadores se realizan mediante la aplicación de nuevos conocimientos y tecnología que pueden ser desarrollados internamente, en colaboración externa o adquiridos mediante servicios de asesoramiento o por compra de tecnología
- 5Las actividades de innovación incluyen todas las actuaciones científicas, tecnológicas, organizativas, financieras y comerciales que conducen a la innovaciónSe consideran tanto las actividades que hayan producido éxito, como las que estén en curso o las realizadas dentro de proyectos cancelados por falta de viabilidad.
- 6La innovación implica la utilización de un nuevo conocimiento o de una nueva combinación de conocimientos existentes . La obtención de nuevo conocimiento se realiza mediante una o varias de las actividades señaladas a continuaciónA. I+D Investigación y desarrollo (La I+D solo constituye una de las etapas del proceso de innovación)
• Investigación fundamental y aplicada para adquirir nuevos conocimientos, lograr invenciones específicas o modificar las técnicas existentes. - 7• Desarrollar nuevos conceptos de productos, de procesos o métodos para evaluar su factibilidad técnica y su viabilidad económica.En esta fase se incluyen también las investigaciones posteriores para modificar los diseños o las funcionalidades técnicas.
- 8B. Otras actividades innovadoras (no son I+D pero forman parte de la innovación) • Definir nuevos conceptos, procesos, métodos de comercialización o cambios organizativos , concebidos por medio de:o servicio propio de marketing
o las relaciones con clientes
o aplicación de investigaciones
o ampliación de las capacidades de diseño y desarrollo,
o mediante observación de sus competidores
o aportaciones de consultores. - 9• Igualmente la empresa puede lograr nuevo conocimiento útil para innovar, adquiriendo:o información técnica
o derechos sobre invenciones patentadas
o conocimientos tecnológicos y experiencia recurriendo a servicios de ingeniería, diseño o cualquier otro servicio de consultoría. - 10• Aumentar la experiencia profesional necesaria en el proceso de innovación mediante formación o contratación de nuevo personal. • Invertir en equipos, programas informáticos o insumos intermedios que incorporen el trabajo de innovación realizado por otros.• Reorganización de los sistemas de gestión y del conjunto de actividades empresariales
• Desarrollar nuevos métodos de comercialización y venta - 11Motivos de la innovación las empresas y el resto de organizaciones innovan para mejorar resultados, bien aumentando la demanda o bien reduciendo los costesEn el proceso de adopción de una innovación la difusión interna del nuevo conocimiento o nueva tecnología supone un aliciente añadido en la medida que enriquece las capacidades de las personas y de la organización y sirve de base otros avances futuros.
- 12Criterios fundamentales El Manual considera innovación la introducción por primera vez de cambios significativos en los cuatro ámbitos ya citados (producto, proceso, marketing y organización).Por otra parte, resulta indistinto que la novedad haya sido desarrollada internamente o adquirida comercialmente y también se acepta como innovadora una novedad para la empresa, independientemente que ya exista en el mercado o en su sector de actividad.
- 13En este asunto el criterio de novedad en I+D (ámbito del Manual de Frascati) es mucho más restrictivo al contemplarsolo las novedades absolutas a nivel mundial, como novedades aceptables en I+D.
- 14Características de la innovación por sectores contenidos en el Manual 1. En los sectores de alta tecnología, la I+D desempeña un papel central en las actividades de innovación, mientras que otros sectores adaptan conocimiento y tecnología ya existente2. Según el manual en el sector servicios se innova por proceso continuo, introduciendo modificaciones progresivas en productos y en procesos. Esta característica puede complicar la identificación específica de las actividades vinculadas
- 153. En sectores de bajo o medio contenido tecnológico las actividades de innovación se orientan a mejorar la eficiencia en los procesos de producción, a diferenciar los productos y su comercialización.4. Las Pyme necesitan compartir la tarea de innovación con otras empresas y con establecimientos públicos de investigación. La financiación de la innovación puede ser un obstáculo importante
- 165. La dimensión regional resulta significativa.6. Los procesos de innovación son, en muchos casos, internacionales
- 17Innovación de producto aporta un bien o servicio nuevo, o significativamente mejorado, en cuanto a sus características técnicas o en cuanto a su uso u otras funcionalidades, la mejora se logra con conocimiento o tecnología, con mejoras en materiales, en componentes, o con informática integrada.Para considerarlo innovador un producto debe presentar características y rendimientos diferenciados de los productos existentes en la empresa, incluyendo las mejoras en plazos o en servicio.
- 18Innovación de proceso: Concepto aplicado tanto a los sectores de producción como a los de distribución.Se logra mediante cambios significativos en las técnicas, los materiales y/o los programas informáticos empleados, que tengan por objeto la disminución de los costes unitarios de producción o distribución, la mejorar la calidad, o la producción o distribución de productos nuevos o sensiblemente mejorados.
- 19Las innovaciones de proceso incluyen también las nuevas o sensiblemente mejoradas técnicas, equipos y programas informáticos utilizados en las actividades auxiliares de apoyo tales como compras, contabilidad o mantenimiento.La introducción de una nueva, o sensiblemente mejorada, tecnología de la información y la comunicación (TIC) es una innovación de proceso si está destinada a mejorar la eficiencia y/o la calidad de una actividad de apoyo básico .
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- El Manual de Oslo es una guía para la realización de mediciones y estudios de actividades científicas y tecnológicas que define conceptos y clarifica las actividades consideradas como innovadoras.
- Created by
- MIGUEL ANGEL CASTRO CONTRERAS
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