Liderança

Question	Answer
Líderes nascem prontos?	Não, pois qualquer pessoa que se dedique poderá desenvolver habilidades de um bom líder
O que é liderança?	Liderar é conduzir um grupo de pessoas, para que realizem atividades buscando um resultado.
Influenciar é apenas liderar pessoas?	Não, pois deve-se considerar o contexto da liderança e como se dá a influência.
A liderança pode ser comparada a quê?	A um time de futebol, onde todos tem um objetivo comum.
Formas de poder	Poder Legítimo, Poder de Recompensa, Poder Coercitivo, Poder de Especialização, Poder de Referência
Poder Coercitivo	Autoridade, Punição, Intimidação e Medo.
Qual é a melhor forma de poder?	Não existe uma melhor ou pior forma, tudo irá depender do contexto, das necessidades e do grupo.
Três estilos de liderança	Autoritário, Democrático, e Liberal.
Líder Autoritário	Poder Centralizado, Regras definidas sem a participação do grupo.
O líder liberal pode ser considerado um líder realmente?	Não, pois ele não exerce influência no grupo e nas decisões.
Estilos de Líderes Situacionais	Relacionado, Integrado, Dedicado e Separado.
Habilidades importantes para um bom líder	Responsabilidade, empreendedorismo, flexibilidade, criatividade, informação, comunicação, conhecimento técnico e sociabilização.
Um líder tem que ser responsável pelos erros que sua equipe cometer?	Sim, pois o líder deve garantir a qualidade da equipe toda.
Flexibilidade	É a capacidade do líder pensar sobre um mesmo assunto de várias maneiras.
Pode existir líderes que não domine totalmente as habilidades para ser um bom líder?	Pode existir, pois essas habilidades apenas agregam mais qualidade e valor a liderança.
Significado de Falar e comunicar	Falar qualquer um pode falar. Comunicar-se é fazer-se entendido.
Principal habilidade para comunicar-se bem.	Saber ouvir.
Maneiras de Comunicação	Falada, Escrita, Figuras, Gestos ou Sons.
Existe a barreira para pessoas deficientes (muda) para comunicar-se adequadamente?	Dependerá, se ela usar, gestos e escritas, e as outras pessoas entenderem, ela estará se comunicando.
Existem diferenças entre um conjunto de pessoas, grupos e equipe?	Sim, podemos considerar a equipe o mais eficaz das opções.
Três vantagens que o trabalho em equipe proporciona.	Supervisão facilitada, fidelidade às decisões tomadas e melhoria na aceitação das individualidades.
Pode existir uma equipe que esteja separada por uma grande distância?	Sim, pois o mais importante será a interdependência das funções e o desenvolvimento das atividades.
A “máquina” do funcionário precisa de combustível.	A motivação que ajudará na produção da equipe.
Importância da motivação da equipe.	Para aumentar o desenvolvimento e a produção profissional.
A melhor motivação é um bom salário?	Geralmente um funcionário ficará mais motivado, com a possibilidade de se desenvolver e aprender mais em seu emprego.
Três razões pelas quais os conflitos podem começar.	Frustração de alguma das partes; Personalidades diferentes; Metas diferentes.
Vantagens da Administração do Tempo	Diminuem os custos e aumentam a produtividade.
Conflito Manifesto	Conflito que faz com que a equipe toda seja “contaminada” pela “guerra”.
Conflito Sentido	É consciente, percebido e gera emoções negativas. Desarmonia entre a equipe.
Conflito Percebido	"Algo ruim no ar" causando desequilíbrio. Não existe manifestação aberta do conflito.
Conflito Latente	Não é exposto ou declarado. Tem divergências, mas não falam ou expõem, apenas pensam a respeito.

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