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ADM POR OBJETIVOS

Natália Gonçalves Administração Geral Portuguese 13 cards

Cards in this deck (13)

  1. 1OS OBJETIVOS SÃO INDEPENDENTES PARA CADA ATIVIDADE OU INTERDEPENDENTES?SÃO INTERDEPENDENTES
  2. 2ADM POR OBJETIVOS É UM PROCESSO SISTEMÁTICO OU É UMA TÉCNICA?UMA TÉCNICA DE PLANEJAMENTO E AVALIAÇÃO
  3. 3OS OBJETIVOS SÃO FEITOS PELA DIREÇÃO OU EM CONJUNTO?FEITOS EM CONJUNTO, A DIREÇÃO E OS SUBORDINADOS
  4. 4QUAIS SÃO AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS QUE ENVOLVEM A ADM POR OBJETIVOS?ENVOLVE TODAS AS FUNÇÕES, PORÉM FOCA MAIS NO PLANEJAMENTO E NO CONTROLE.
  5. 5QUEM ESCOLHE AS ESTRATÉGIAS PARA ALCANÇAR OS OBJETIVOS DETERMINADOS?OS PRÓPRIOS FUNCIONÁRIOS
  6. 6É UM SISTEMA DE REMUNERAÇÃO VARIÁVEL OU FIXO?É VARIÁVEL, VINCULANDO AO ALCANCE DOS OBJETIVOS E METAS
  7. 7QUEM FOI O AUTOR DA APO?PETER DRUCKER
  8. 8A ADM. POR OBJETIVOS FOCA NO RESULTADO?SIM. AO INVÉS DOS PROCESSOS.
  9. 9A Administração por Objetivos (APO) é uma importante ferramenta de planejamento, desenvolvida com o intuito de envolver todos os membros da organização na definição dos objetivos.CERTO
  10. 10Uma das principais dificuldades no uso da APO é o foco dos esforços no curto prazo, em detrimento ao longo prazo.CERTO.
    A ênfase está nas metas de curto prazo e, uma vez que os objetivos são em sua maioria de natureza quantitativa, é difícil fazer planejamento de longo prazo. Isso acontece porque as variáveis ​​que afetam o processo de planejamento não podem ser precisamente previstas por conta das constantes mudanças no mercado.
  11. 11A administração por objetivos marca um ponto de transição nas abordagens da administração: a partir dela, evoluiu-se da orientação a atividades para a orientação a resultados e, ainda, do estilo autoritário para o participativo.CERTO.
  12. 12QUAIS SÃO AS DESVANTAGENS DA APO?1. Depende do apoio e do empenho da administração de topo (cúpula).
    2. Pode ser inútil e desmotivadora em ambientes ou fases de mudança dinâmica.
    3. Supervaloriza os objetivos individuais em detrimento dos organizacionais.
    4. Concentra os esforços a curto prazo, com prejuízo a longo.
    5. Pode consumir tempo excessivo e dar origem a muita burocracia
  13. 13NA APO, tanto o gerente quanto os subordinados sabem exatamente o que se espera deles e, portanto, não há chances de confusão de papéis dentro da organização;CERTO

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Administração Geral Flashcards on ADM POR OBJETIVOS, created by Natália Gonçalves on 25/02/2019.
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