Flashcards
Fichas Roger Portales
Cards in this deck (28)
- 1Elabora informes de opciones de aprovisionamiento de negociacioes con proveedores
- 2La negociación dentro de la empresa es uno de los aspectos mas importantes debido a que puede hacer la diferencia en el tiempo de producción, relación con el personal, compra de materiales a buen precioAl realizar negociaciones o contratos con clientes y proveedores se analizan todas las situaciones posibles, complicaciones y soluciones
- 3Antes de firmar un compromiso se deben analizar cuidadosamente las condiciones comerciales, en caso de no estar de acuerdo renegociar para que ambas partes lo apruebenEl personal responsable de las compras debe asegurar la correcta aplicación de las estrategias en la negociación con sus proveedores para que el acuerdo sea benéfico para los dos
- 4Problemas mas comunes de la empresaLa buena administración de compras y aprovisionamiento es una función elemental ya que parte del éxito de la empresa dependiendo su aplicación, detección y resolución de problemas
- 5La empresa no cuenta con un sistema de negociación definido: Consiste en tener una instrucción de trabajo donde se explique paso a paso cada requisito para una negociaciónLa selección de proveedores no es minuciosa:
Al escoger los proveedores, se toma en cuenta su seriedad y que tengan buena reputación
- 6Los proveedores no están bien valorados: Se presenta cuando no se reconoce el buen servicio que proporciona el proveedorDesconocimiento de los productos que se adquieren por parte de los compradores:
Ocurre cuando el personal encargado de la adquisición no reconoce las caracteristicas, funcionamiento y marcas de productos que adquirieron
- 7Desconocimiento de los porcentajes de crecimiento, ventas y planes de producción: Conocer los objetivos de la empresa ayudará al comprador a detectar los puntos medulares para la negociaciónUna correcta administración de compras y aprovisionamiento permite incrementar los beneficios de la empresa
- 8Determinando un seguimiento de la cadena logísticaUna determinación correcta de la cadena logística conlleva a que los beneficios salgan del área productiva e involucren a toda la organización
- 9La administración de la cadena logística es una forma de regular las relaciones con los proveedores de materiales y servicios, con el objetivo de que el producto final tenga mayor agrado para los clientesBeneficios de una correcta gestión de la cadena logística
- 101.- Da una visión Amplia de cada etapa de la cadena de suministroAl involucrar todos los actores de la cadena se detectan errores, para identificar si los problemas se generan con los proveedores, almacenes, transportistas, etc.
- 112.-Aumenta la cantidad de productos y serviciosAl tener una visión global de las etapas de la cadena de suministro, se pueden sustituir proveedores por mejores para asegurar los productos y sean de calidad
- 123.-Reduce los costos al seleccionar proveedores que aseguran la entrega de materiales de buena calidadDisminuir costos operativos al realizar trámites de devoluciones a los proveedores, garantiza servicios de entrega en menor tiempo y mejor costo
- 134.-Asegura mejores resultadosSe corrigen y prevén posibles errores dentro de la cadena logística, se aseguran adquisiciones buenas
- 145.-Incrementa la competitividad de la empresa dentro del mercadoTener una organización con objetivos precisos y plan estratégico hará que la empresa aumente su competitividad con respecto a sus consumidores
- 15Etapas de la gestión de la cadena logística1.- Planeación:
Es importante conocer las partes de la cadena de suministro de la empresa
- 162.-Identificación de las fuentes de suministro: Se consideran los resultados de la evaluación de proveedores, por lo que es necesario que la empresa use filtros para tener una buena base de proveedores3.-Fabricación de los productos:
Incluye la programación de la producción, la cual consiste en determinar cuantas unidades se elaborarán, cuanta materia prima y materiales se requieren para dicha tarea - 174.-Entrega de pedidos: Se enfoca en lograr que los productos determinados lleguen en el medio de transporte seleccionado y que el cliente los reciba en buenas condiciones5.- Recolección y transporte de devoluciones:
Se incluyen las devoluciones de productos por diferentes motivos, con garantía de cambio y atención al cliente - 18Estructurando sus argumentos con base en el contrato de prestación del servicio logísticoLos contratos logísticos son útiles para regular las relaciones entre las empresas que prestan estos servicios
- 19Clausulas principales que componen los contratos logísticosDe servicios logísticos:
Especifica las características del tipo de servicio que la empresa logística ofrecerá al cliente
- 20De propiedad de productos: Se especifica que la empresa que contrata el servicio es propietaria de los productos que transportan o administranDe recepción de productos:
Lugar de entrega de la mercancía o la ubicación donde se realizará la administración de almacenes y el documento que recibirá como comprobante de recepción - 21Tarifas: Costo que el cliente pagará por el servicio contratadoReclamaciones:
Situaciones en las que procede un reclamo y la manera de solucionarlo, incluye la responsabilidad del cliente y del proveedor - 22Cada contrato varía en las especificaciones de las cláusulas logísticas de acuerdo con el material a transportar. Como los servicios que ofrecen las empresas varían, no hay un contrato modelo para estas operacionesPuntos que deben establecerse en un contrato logístico
- 231.-Establecer las responsabilidades que corresponden al proveedor-Analizar la carga a transportar
-Revisar que el empaque y embalaje sean correctos
-Establecer el costo del servicio - 242.-Actividades que realizará el proveedor logístico-Transportar y entregar la mercancía al cliente
-Realizar maniobras de carga y descarga de materiales
-Entregar los documentos otorgados al proveedor por parte de la empresa que contató el servicio
-Llamar al seguro en caso que aplique - 253.- Sanciones en caso de que el proveedor logístico no cumpla con el servicio en tiempo y forma-Responsabilidad por pérdida, faltantes, averías, daños y retrazos
-Tiempo por el que se extiende la responsabilidad del proveedor y el personal bajo su cargo - 264.-Obligaciones del usuario del servicio logístico-Preparar la mercancía para que esté disponible para el proveedor
-Solicitar los servicios requeridos de forma clara para evitar errores
-Liquidar el precio del contrato por los servicios realizados - 275.- Definición del tipo de servicio que contratará el cliente-Servicio puerta a puerta
-Recolección en las instalaciones del cliente al aeropuerto para cambio de transporte
-Terminal terrestre a terminal terrestre destino
-Puerto marítimo a puerto marítimo
-Puerto marítimo a terminal de aeropuerto - 28Para que el personal encargado del área de suministros, adquisiciones y compras se asegure de que el materiales se entregará en tiempo y forma es necesario lo siguiente:Conocer las responsabilidades que adquiere cada parte y monitoree continuamente el estado de pedido antes de la entrega para evitar retrasos o falla logística
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- Tercero logística Flashcards on Fichas Roger Portales, created by ROGER JASSIEL PORTALES GUZM�N on 22/04/2023.
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