Flashcards
01 dia - G.P
Cards in this deck (38)
- 1Qual o conceito de G.PAréa responsavel por administratar e gerir pessoas
- 2Qual a importancia de G.Pimpacta diretamente na saude da empresa em sua proução e lucros
- 3O que são sistemas de organização?formal e informal
- 4Qual a relação de G.P e sistemas de organização?a gestão de pessoas esta ligada a organização informal
- 5Primeira fase da evolução do G.PFase contabil
- 6Fase contabilo ser humano tratado como recurso humano onde sua finalidade era por meio da organização da produção gerar lucratividade para a empresa
- 7Fase contabil o ser humano éApenas um numero descatavel e negligenciado para ser um ativo produtivo da organização
- 8Fase contabil qual seculoXIX E XX
- 9Quando começou a mudar da Fase contabil para Fase legalEm 1930 com getulio vagas querendo mudar o sistema patriotismo e republica(resprinscipe) para burocratico
- 10o sistema patriotismo e respublica(resprinscipe)Interesse privado serviço voltado para o privado
- 11burocraciaBaseado no paragradimia racional legal tudo formalizado
- 12Fase legalolhar para os trabalhadores começou a implatar a CLT que é a lei da formalização do direitos dos trabalhadores, neste momento o ser humano passa de recurso humano para colaboradores
- 13Fase legal tambem chamada derelaçoes trabalhistas e legalidade
- 14Fase contabil tambem chamada depré historia e anterior
- 15Qual fase se iniciou em 1950fase tecnista
- 16fase tecnistaEssa fase se refere a capacitação e qualificação tecnica dos colaboradores
- 17O que JK fez para que a fase tecnista fosse viavel no Brasilparceira entre empresas privadas, governo e instituições educacionais
- 18Qual fase ocorreu em 1964Os militares asssumira e iniciou a fase sindicalista/administrativa
- 19a fase sindicalista/administrativafase sindicalista pois os sindicatos passaram a revindicar dos direitos dos colaboradores e como havia muita mão de obra qualificada a parte burocratica e administrativa sofreu um defcitil
- 20como resolveram a falta de mão de obra administrativa na a fase sindicalista/administrativaAtraves de capacitações especificas para a area de administração
- 21o que acontece em 1984/85os militares devolvem o poder a democracia
- 22Fase estrategica 1984/85visão a longo prazo criação da gestão de pessoas como area de atuação dentro da organização
- 23Fase do conhecimentoConsiderada atual fase e evolução da fase estrategica valoriza o conhecimento humano passa a ser o principal ativo da organização
conhecimento como algo intangivel, imensuravel, ilimitado - 24Correntes de G.P departamento pessoalo ser humano como maquina de produção onde os custos devem ser controlados
- 25Correntes de G.P gestão do comportamentocomeça apartir de 1930 inserir a gestão de comportamento humano sugerido pelo pensamento behaviorista da escola de relaçoes humanas
- 26Correntes de G.P Gestão estrategica1970/80 percebe a relaçao entre motivação e satisfação dos interesses pessoais com a produtividade no trabalha e surgi a missão, visão e valores
- 27Correntes de G.P Gestão com vantagem competitivase relaciona com a concorrencia incrementando o modo competitivo se inserindo nas organizações modernadas por meio da articulação de competencias
- 28Correntes de G.P Gestão com vantagem competitiva competenciasC - conhecimento - saber teorico
H - habilidade - saber pratico
A - atividade - quer fazer - produtividade - 29modelo medievalescambo e sobrevivencia
- 30modelo modernolucro e comercio
- 31produção artesanalpor demanda e manual
- 32produção larga escalamaquinas e industralização
- 33teoria cientifica federik taylor 1911estudo do tempo e movimento que uma pessoa fazia o trabalho com o objetivo de padronizar e especialização da tarefa
- 34quem trouxe o conceito de homem economicotaylor diz que quem mais trabalhar mais recebe e de forma semi automatica sem pensar
- 35qual o objetivo de taylorganho de tempo e aumento de produtivade e diminuir despediço
chamado a teoria de chao de fabrica - 36administração classica de henry faylorvisão de cima para baixo
criou os principios da administração o c3 po(controle, comando, coordenação, planejamento e organização)
departamentação e funções do administrador
foco em organizar - 37teoria da relações humanas de mayoorganização informal não esta escrito, mas causa impacto no trabalho
homem social
ser humano complexo diversas necessidades ligadas ao ego - 38—
Information
- Description
- Conceitos, importancia e relação
- Created by
- leticia cecilia · Jan 2025
- Updated
- Jan 3, 2025
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