Analisis Recursos

Question	Answer
MODELO VRIO PARA ANALISIS DE RECURSOS CASO DE ESTUDIO PRIMARK	JEFFERSON PINEDA AVILA HELMUTH RODRIGUEZ SANCHEZ GERENCIA ESTRATEGICA UNIMINUTO, 2016
El modelo VRIO se fundamenta en identificar los recursos de la empresa y permite determinar que ventajas competitivas posee. La clasificación de recursos para la empresa Primark se muestra a continuación:	Image: a77cb0ce-e2f0-4438-b7e1-1daf35f10a4f (image/jpg)
Valiosos: -Precio de sus productos (low-cost) -Recurso Humano -Sus tiendas -Servicio ofrecido -Catalogo de productos -Reputación -Tecnología y redes sociales	Image: 01ad42ba-9a78-44c8-957b-5dde2ee00ac1 (image/jpg)
Raros: -Publicidad (Primania) -Gran variedad de productos -Diseño de sus tiendas -Relación calidad/precio	Image: 77d61dd7-970c-44b4-b74f-c8cce2234b79 (image/jpg)
Inimitables: -Modelo de negocio -Marketing indirecto -Gran variedad de productos -Reputación -Publicidad ( el voz a voz)	Image: ab3a7bc7-de8f-4eb2-a4d2-b8215f1274e2 (image/jpg)
Organizacionales: -Fuerza Financiera -Respaldo de un grupo empresarial -Reputación -Responsabilidad Social Empresarial	Image: 6f1be260-5a29-4c4d-bd2d-8e0e4988b0e6 (image/jpg)

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