Flash Card Questões de Logística de Suprimento I

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Logística de Suprimentos I Flashcards on Flash Card Questões de Logística de Suprimento I, created by Luiz Eduardo Simão on 03/22/2017.
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Question Answer
Logística Processo de coordenar o fluxo direto e reverso de materiais e informações desde os fornecedores até os clientes, de forma eficiente e eficaz, de acordo com as necessidade dos clientes (CSCMP, 2010)
Logística de Suprimentos A logística de suprimentos é o ramo da logística empresarial que trata dos fluxos de matéria-prima, produtos e serviços para a organização (Ballou, 2001)
Fluxos da Cadeia Logística Fluxo de Material Fluxo de Informação Fluxo Financeiro
SubSistemas Logísticos Logística de Suprimentos Logística de Produção Logística de Distribuição
Objetivos do Sistema Logístic
Fatores de Desempenho da Logística Transporte Estoque Armazenagem Informação
Processos do Modelo SCOR Planejar Suprir Fazer Entregar Retornar
Potencial da Logística como arma competitiva das empresas Aumentar nível de serviço (receita) - mais rápido, maior disponibilidade, entrega na hora prometida, etc. Reduzir custos (custos) - transporte, armazenagem, estoque, embalagem, etc.
Fatores Competitivos Custo Qualidade Velocidade Flexibilidade Confiabilidade
Estratégias Competitivas Baixo Custos Resposta Rápida Diferenciação
Porque a previsão é importante? Prever níveis de demanda é vital para a empresa porque fornece as entradas básicas para o planejamento e controle de todas as áreas funcionais, incluindo logística, produção, marketing e finanças
Previsão Previsão é a arte e a ciência de prever eventos futuros (Heider & Render, 2010)
3 Características das Previsões 1 - As previsões estão sempre erradas 2 - Previsões de Longo prazo são menos imprecisas que previsões de curto prazo 3 - Previsões agregadas são mais precisas que as previsões desagregadas (Ballou, 2001)
Componentes do Padrão da Demanda 1 - Nível 2 - Tendência 3 - Sazonalidade 4 - Cíclico
Natureza da Demanda Demanda espacial Demanda temporal
Demanda Dependende Depende das exigências de algum fator conhecido (ex.: plano de produção)
Demanda Independente Depende de fatores de mercado ou comportamento dos clientes
Nível – Flutuação dos dados em torno de uma média constante (horizontal)
Tendência – Aumento e diminuição sistemáticos na média das séries ao longo do tempo.
Sazonal – Um padrão repetido de aumentos ou diminuições da demanda, dependendo da hora do dia, da semana, do mês ou da estação
Cíclico – Os dados revelam aumentos e diminuições graduais ao longo de períodos extensos.
Classificação dos Métodos de Previsão da Demanda Qualitativos Quantitativos
Métodos Qualitativos São aqueles que usam o julgamento, a intuição, as pesquisas ou tecnicas comparativas para produzir estimativas quantititativas as respeito da demanda futura
Métodos Quantitativos São aqueles que usam modelos matemáticos e estatísticos para produzir estimativas quantititativas as respeito da demanda futura.
Tipos de Métodos Qunatitativos Séries de Tempo Métodos Causais
Métodos Série Temporal 1. Último período 2. Cumulativo 3. Média Móvel 4. Média Móvel Ponderada 5. Média Móvel com Suavização Exponencial 6.Média com Suavização Exponencial e ajuste de Tendência 7. Multiplicativo de Sazonalidade
Métodos Causais 1. Regressão Linear Simples
Erro de Previsão O Erro de previsão refere-se a quão próximo a previsão chega ao nível real da demanda
Técnicas de Monitoramento do Erro Previsão 1. Erro Absoluto Médio (MAD) 2. Erro Médio Quadrado (RMSE) 3. Erro Percentual Médio Absoluto (MAPE)
Como fazer previsão de demanda? Previsão pode envolver pegar dados históricos e projetá-los no futuro usando alguns modelos matemáticos
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