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Description
Mind Map by Cristina Moreno, updated more than 1 year ago
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Created by Cristina Moreno
over 6 years ago
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EVOLUCCÓN Y CONTROL
- EL CONTROL Y SU IMPORTANCIA
- Es la fase del proceso administrativo a través de la cual se
establecen los estándares para medir los resultados obtenidos
con el fin de corregir desviaciones , prevenirlas y mejorar
continuamente el desempeño de la empresa
- EL PROCESO DE CONTROL
- ESTABLECIMIENTO DE
ESTÁNDARES O INDICADOR :
Puede ser identificado como una
unidad de medición que sirve
como patrón para evolucionar
resultados
- MEDICIÓN Y DETECCIÓN DE
DESVIACIONES: Es la diferencia
entre el desempeño real y el
estándar
- RETROALIMENTACIÓN: Proporciona elementos
para efectuar mejoras en la administración y
para promover la posible existencia de fallas y
errores
- TÉCNICAS DE
CONTROL
- SISTEMA DE INTELIGENCIA:
reporte e informes, archivos,
estadisticas
- GRÁFICAS, DIAGRAMAS:
Proceso , procedimientos,
GANTT, PERT CPM, etc.
- MÉTODOS CUANTITATIVOS: Redes,
modelos matemáticos, investigaciones
de operaciones, estadísticas, cálculos
probabilísticos, programaición dinámica.
- CONTROL INTERNO.
Áreas funcionales
- SISTEMA DE EVOLUCIÓN:
Evolución del desempeño,
Benchmarking, Balanced
Sccorecard
- TIPOS DE CONTRL
- PRELIMINAR: Es aquel que se
efectúa antes de realizar la
actividades
- CONCURRENTE: Se ejerce de
manera simultánea a la
realización de actividades.
- POSTERIOR: Se aplica después de haber
realizado las actividades
- SISTEMAS DE INFORMACIÓN
- Los sistemas de información comprende todos
aquellos medios a través de los cuales proceden los
datos e informes.
- AUDITORIA CONTABLE
- Es la división sistemática de los resultados de la
empresa. Esta puede ser contable y / o
administrativa.
- AUDITORIA ADMINISTRATIVA
- Mediante la auditoria administrativa se establece métodos
que permiten evaluar el cumplimiento del proceso
administrativo
- INDICADORES
- Los indicadores de actuación o estándares son un
patrón para evaluar los resultados.
- Los indicadores de actuación o estándares son un
patrón para evaluar los resultados.
- INDICADORES
- Mediante la auditoria administrativa se establece métodos
que permiten evaluar el cumplimiento del proceso
administrativo
- AUDITORIA ADMINISTRATIVA
- Es la división sistemática de los resultados de la
empresa. Esta puede ser contable y / o
administrativa.
- AUDITORIA CONTABLE
- Los sistemas de información comprende todos
aquellos medios a través de los cuales proceden los
datos e informes.
- PRELIMINAR: Es aquel que se
efectúa antes de realizar la
actividades
- SISTEMA DE INTELIGENCIA:
reporte e informes, archivos,
estadisticas
- TÉCNICAS DE
CONTROL
- RETROALIMENTACIÓN: Proporciona elementos
para efectuar mejoras en la administración y
para promover la posible existencia de fallas y
errores
- MEDICIÓN Y DETECCIÓN DE
DESVIACIONES: Es la diferencia
entre el desempeño real y el
estándar
- ESTABLECIMIENTO DE
ESTÁNDARES O INDICADOR :
Puede ser identificado como una
unidad de medición que sirve
como patrón para evolucionar
resultados
- EL PROCESO DE CONTROL
- Es la fase del proceso administrativo a través de la cual se
establecen los estándares para medir los resultados obtenidos
con el fin de corregir desviaciones , prevenirlas y mejorar
continuamente el desempeño de la empresa
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