DIRECCIÓN

TEORÍAS
1. Jerarquía de las Necesidades
  1. Abraham Maslow
    1. Fsiológicas de Seguridad
      1. Social
        Estima y Autorrealización
  2. Motivación - Higiene
    1. Frederick Herzberg
      1. Instrinsecamente
        Reconocimiento y Crecimiento
    2. Contemporánea de la motivación
      1. David McClelland
        Logro
        Poder
        Afiliación
      2. Fijación de metas
        Incrementa el Desempeño
        Reforzamiento
        Recompenzas
        Positivas
DISEÑO DE PUESTOS MOTIVANTES
1. T. de la equidad
  1. recompensas
    1. aportaciones
      1. resultados
2. T. de las espectativas
  1. Objetivos generales
PRINCIPIOS BÁSICOS
1. FAYOL
  1. Autoridad responsable
    1. Disciplina
      1. Unidad de mando
        Unidad de dirección
        Centralización-Decentralización
        Subalterno
        Autoridad suficiente
        Equidad
        Amistosos
        Equitativos
        Iniciativa
        Libertad
        Errores
        Mismo objetivo
        Un solo gerente
        Una persona
      2. Reglas
        Convenios
    2. Liderazgo
2. KOOTZ Y O' DONELL
  1. Dirigir al objetivo
    1. Armonía del objetivo
      1. Unidad de mando
        subordinados
        Rendir cuentas
        A un solo superior
      2. Intereses personales
    2. Metas
      1. Eficacia y eficiencia
3. TERRY
  1. Estilo de un líder
    1. Función
      1. situación organizacional
    2. Influencia
      1. desperar
        incrementar
        resultados
        ayudar
        subordinados
        oportunidades
        satisfacción
    3. Tipos
      1. Autorcrata I - II
        (AI) Solucionar (A2) TD
      2. Consultiva I - II
        CI sugerencias C2 compartir
POSTULADOS
1. HENRY FAYOL
  1. Padre de la Admon.
    1. ActIvidades
      1. técnicas
      2. comerciales
      3. financieras
      4. seguridad
      5. contables
      6. administrativas
2. HAROLD KOOTZ y O' DONELL
  1. Función ejecutiva
    1. Guiar
    2. Vigilar
3. TERRY
  1. lograr el objetivo
4. PETER DRUKER
  1. Participación
    1. gerente
ESTILOS
1. AUTOCRÁTICO
  1. Controla
2. CONSULTIVO
  1. selecciona
    1. alternativas
3. DELIBERATIVO
  1. alternativas
    1. solución
4. RESOLUTIVO
  1. evaluación
    1. alternativas
5. DEMOCRÁTICO
  1. TD
    1. Conjuntamente
6. PARTCIPATIVO
  1. en conjunto
7. COLEGIADO
  1. c/u aporta
MOTIVACIÓN
1. DIRIGE
  1. Provoca
    1. Impulsa
      1. una conducta
        objetivo
2. CHIAVENATO
  1. 3 PREMISAS:
    1. 1. comportamiento causado
      1. interno
      2. externo
    2. 2. comportamiento motivado
      1. deseo
    3. 3. orientado hacia objetivos
      1. causa
3. CICLO
  1. homeostasis
    1. estímulo
      1. necesidad
        edo. de tensión
        comportamiento
        satisfacción

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