Diagnóstico organizacional

la necesidad de nuevas tecnicas
1. sirve para alcanzar metas
  1. competidores
    1. instituciones financieras
      1. mercados y gobiernos
2. interactua con:
  1. medio ambiente
  2. en una combinacion amorfa de accionistas
    1. clientes
procesos clasicos de desarollo
1. 1.- planeación estrategica tambien referida a su:
  1. a) planeacion organizacional
    1. b) planeacion de las empresas
      1. c) planeacion de los negocios
2. 2.- diseño organizacional
3. 3.- desarrollo gerencial
4. 4.- desarrollo organizacional
planeacion estrategica
1. examinar el ambiente del negocio
  1. integrar datosinternos y externos
2. calificar la principal mision
  1. desarrollar y comunicar el plan estrategico
    1. desarrollar estrategias apropiadas para tratar con los ambientes planificados
      1. el ciclo del diagnostico
        recoleccion de datos
        evaluacion
        analisis
        implementacion
        retroalimentacion
        planeacion de la accion
desarrollo organizacional
1. esfuerzo planeado a lo largo de la organizacion
  1. a travez de intervenciones planeadas en procesos organizacionales
    1. intervenciones
      1. pasos
        recoleccion de datos
        diagnoztico
        planeacion de la accion
        implementacion
        evaluacion
        reiteracion
        retroalimentacion de la organizacion
        planeacion de la organizacion
    2. intervenciones del desarrollo organizacional
      1. consulta de procesos
      2. desarrollo itergrupal
      3. diagnostico

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