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Organizaciones como Cerebros.
Description
Dinámica Organizacional
Mind Map by
ladymilenatorob
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Created by
ladymilenatorob
over 9 years ago
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Resource summary
Organizaciones como Cerebros.
IMÁGENES DEL CEREBRO
Sistema holográfico
La totalidad puede ser codificada en cada una de sus partes
Metáfora para comprender la Organización
Son capaces de aprender a aprender
Pueden diseñarse con principios holográficos
Proceso de Información
Burócrata: Decisiones de acuerdo a normas predeterminadas
Estratégico. Decisiones de acuerdo a procesos formalizados o ad hoc
Nuevas formas organizacionales
TOMA DE DECISIONES Y DISEÑO ORGANIZACIONAL
Organizaciones poco racionales Herbert Simon
Información incompleta
Número limitado de alternativas
Valores inexactos de resultados
Incertidumbre (Galbraith)
Reducir los requerimientos de información
Capacidad progresiva de procesar información
CIBERNÉTICA (APRENDIZAJE)
Teoría de Comunicación y Aprendizaje
Sentir, controlar y explorar
Comunicar la información
Detectar desviaciones de las normas
Iniciar acciones correctivas
Habilidad de la Retro- alimentación negativa
Expertos
METÁFORA DEL CEREBRO
DESVENTAJAS
Implicaciones para la distribución del Poder y Control
Cambio de CULTURA ORGANIZACIONAL
VENTAJAS
Capaces de Organizarse y evolucionar
Auto-organización
Estrategias en base a lo nocivo
Aprender a aprender
APRENDER A APRENDER
Mecánico
Orgánico
Guías
Valorar una gestión que acepte el error e incertidumbre.
Promover análisis y solución de problemas complejos
Estrategia de definir los limites (no imponer metas, "ringi")
Fomentar desarrollo aprender a aprender
COMO SISTEMAS HOLOGÁFICOS
Crear un número mayor de conexiones
Facilitar proceso de auto-regulación
Auto- organización Principios del diseño Holográfico
Bases
Tomar el todo en sus partes
Crear conectividad y redundancia
Especialización y generalización
Capacidad de auto-regulación
Prinicipios
Redundancia de funciones
Redundancia por partes
Redundancia de funciones
Variedad requerida
Especificación mínima crítica
Aprender a aprender
Media attachments
Personas_trabajando_mesa (image/jpg)
Ventajas_y_desventajas (image/jpg)
Bucle_simple.jpg (image/png)
Bucle_doble.jpg (image/png)
Inteligente_y_autoreguladora (image/png)
Cibernetica (image/png)
Expertos (image/png)
Organizaciones (image/png)
holograma_1 (image/jpg)
Sustituci_n (image/jpg)
SUPERVISI_ (image/jpg)
Grupos_Multi (image/png)
condiciones_permisivas (image/png)
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