B. Teoría funcional
(Fayol, 1916). Está
basada en una
distribución de funciones,
que se subdividen en
subfunciones y
procedimientos, los cuales
a su vez son
desarrollados por uno o
más puestos.
A. Teoría científica
(Town, Taylor, 1900).
La mejor forma de
organización es la
que permite medir el
esfuerzo individual.
E. Teoría de los sistemas
cooperativos (Barnard, 1938). Es la
que asegura la cooperación de los
miembros que la conforman,
mediante un trato justo y beneficios
recíprocos.
G. Teoría del comportamiento
(March y Simon, 1961; March,
1965; Simon 1979 y 1984). Es la
que permite que los empleados
de todos los niveles tomen
decisiones y colaboren en el
cumplimiento de los objetivos, de
acuerdo a su nivel de influencia
y autoridad.
I. Teoría del
desarrollo
organizacional
(Lewin,
McGregor). Es la
que promueve el
cambio planeado
basado en
intervenciones,
en las que la
colaboración
entre distintos
niveles
organizacionales
es posible.
J. Teoría de
la
contingencia
(Burns,
Slater,
Woodward,
Child). La
mejor forma
de
organización
depende de
la tecnología,
tamaño y
medio
ambiente.
D. Teoría de las
relaciones humanas
(Mayo, 1920; Follet,
Maslow, 1954;
Herzberg, 1966;
McGregor, 1957). Es la
que considera e integra
a las personas que la
hacen funcionar.
F. Teoría de los sistemas (Bertalanffy,
Katz, Rosenzweig). Es la que coordina
armónicamente los diferentes
subsistemas que definen el sistema
organizacional.
C. Teoría burocrática
(Weber, 1924). La que
tiene reglas claras y
racionales, decisiones
impersonales y excelencia
técnica en sus empleados
y gestores.
H. Teoría política
(Selznick, Pfeffer,
Croazier). es la que crea
colaciones entre los
diferentes grupos de
interés que existen en ella,
y gestiona de manera
positiva el conflicto.
G. Teoría de los sistemas alejados del equilibrio
(Prigogine). Es la que puede adaptarse y
auto-organizarse.
B. La teoría
institucional
(Di Maggio,
Powell,
1983; Meyer,
Rowan,
1977). Es la
que
considera e
integra a las
personas
que la hacen
funcionar.
C. Teoría del
costo de
transacciones
(Williamson, 1975,
1985). Es la que
minimiza los
costos de
transacción.
I. Teoría de la autocriticabilidad
organizada (Maturana y
Varela, 1980). Es la que crea
una red de procesos u
operaciones que pueden crear
o destruir elementos del mismo
sistema, como respuesta a las
perturbaciones del medio.
E. La teoría de la agencia (Rumelt, Schendel y
Teece, 1991). Es la que crea los mecanismos
que previenen que el agente actúe a favor de
sus propios intereses y lo premia si actúa a
favor de los intereses de la organización.
H. Teoría de los sistemas complejos adaptativos
(Kauffman, 1995). Es la que permite ajustes continuos de
sus elementos entre sí y con su entorno.
D. La teoría de los
recursos y
capacidades (Barney,
1991). Es la que
gestiona más
racionalmente sus
recursos y
capacidades.
F. Teoría del caos determinista (Cambell,
1993). Es la que gestiona la variabilidad
caótica de la organización a través de su
complejidad.
TEORÍAS CLÁSICAS
TEORÍAS
MODERNAS
A. La teoría
de la
población
ecológica
(Hannan y
Freeman,
1977, 1984).
Es la que
consigue
adaptarse al
entorno y
seguir
operando con
eficiencia.