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Estrutura Orgânica

Júnior Silva Administração Portuguese

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Estrutura Orgânica

  1. Divisão do trabalho

    • Estruturas flexíveis
    • Nem sempre sujeitas à divisão do trabalho e à fragmentação.
  2. Especialização

    • Cargos generalistas
    • Continuamente redefinidos por interação com outros indivíduos participantes da tarefa.
  3. Padronização

    • Atividades inovadoras não estáveis.
  4. Centralização e processo decisório

    • Descentralização do processo decisório
      • Delegação e responsabilidade compartilhada
      • Poucos níveis hierárquicos

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Atividade de DEPAD
Created by
Júnior Silva
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