Gestion de operaciones

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gestion de operaciones. innovacion de productos unidad 1
jose valalero
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jose valalero
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Gestion de operaciones
  1. Unidad 1.
    1. Cambios tecnologicos, Innovacion y competitividad
      1. Analisis de la produccion y las operaciones
        1. Este libro trata de los metodos analiticos que se utlizan para apoyar la administracion y recursos para crear un producto o un servicio
          1. las tres areas funconales de una compañia
            1. Finanzas
              1. Administran el capital de la compañia
              2. Mercadotecnia
                1. Forma en la que se presentan los productos al consumidor
                2. Produccion
                  1. Convierten las materias primas en productos
              3. Administracion y produccion de operaciones
                1. Revolucion Industrial
                  1. Maquinas
                    1. La maquina de vapor inventada por James watt proporciono potencia mecanica para las fabricas
                    2. sistema de fabrica
                      1. La publicacion por Adam Smith , dividio la elaboracion de los productos en pequeñas tareas especificas a los trabajadores
                      2. Las fabricas con estos sistemas habian adquirido mejor produccion y mejor organizacion
                      3. La produccion como un sistema
                        1. Russell Ackoff, pionero de la teoria de los sistemas dice que los sistemas no se deden dividir se deben tomar como un todo
                        2. Modelos cuantitaivos de pronostico
                          1. Precision del pronostico
                            1. Es la aproximacion
                              1. Si la precision del modelo es baja se modifica el metodo y se escoge uno nuevo
                            2. Pronostico a largo plazo
                              1. Es la estimacion de condiciones futuras en tiempos largos
                                1. Diseño de un producto nuevo
                                  1. Determinacion de la capacidad de produccion para un producto nuevo
                                    1. Planeación para el suministro a largo plazo de los materiales.
                              2. Pronostico a corto plazo
                                1. Es la estimacion de condiciones futuras en lapsos cortos, pueden ser de dias a semanas
                                  1. Evaluación del desempeño del modelo de pronóstico Los modelos de pronóstico a corto plazo se evalúan en función de tres características: respuesta de impulso, capacidad de amortiguación de ruido y precisión.
                                    1. Los modelos de pronóstico ingenuos son aquellos que son rápidos y fáciles de utilizar,
                                      1. El método de los promedios móviles promedia los datos de unos cuantos periodos recientes y este promedio se convierte en el pronóstico del periodo siguiente
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