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CUSTOMER SUCCESS
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CUSTOMER SUCCESS
A nova organização
- Dependência do valor de vida do cliente (LTV)
- Novas competências
- Atividades e métricas
- Características Customer Success
- Indutor de receita
- Proativo
- Orientado para sucesso
- Focado em análise de dados
- Preditivo
- Nova mentalidade
- De geração de demanda para sucesso vitalício
- De atributos desejáveis em requisitos indispensáveis do produto
- Toda atividade é um esforço de pré-venda
- Buscar a raiz do problema
- Senso de urgência
O Tsunami das receitas recorrentes
- Motor de negócios
- Aquisição
- Retenção
- Mais vendas para clientes atuais
- Lealdade
- Emocional ou atitudinal
- Escolha pelo coração
- Intelectual ou comportamental
- Escolha por necessidade
- Emocional ou atitudinal
- Princípios
- Unidade organizacional
- Disciplina
- Filosofia
- Motor de negócios
Aplicação
- High-touch / Personalizado
- Clientes valiosos
- Low-touch / Padronizado
- Clientes não tão estratégicos
- Tech-touch / Automatizado
- Clientes de baixo valor (cauda longa)
- High-touch / Personalizado
Leis
- Venda ao cliente certo
- Alinhamento produto-mkt-vendas
- Perfil e contexto do cliente
- Investir na fase de adoção
- Tendência de clientes e fornecedores se afastarem
- Identificar motivos da evasão
- Clientes esperam ser muito bem-sucedidos
- Ir além de atributos do produto
- De que maneira o cliente mede o sucesso?
- Monitore e gerencie implacavelmente a saúde do cliente
- Engajamento e participação
- Crescimento contarto
- Relacionamento
- Não é mais possível construir a lealdade com relacionamentos pessoais
- Segmentação
- Modelo de cobertura
- Categorias e ritmo de interação
- Conexão
- O produto é o único diferencial escalável
- Intuitivo
- Autodiagnóstico
- Feedback
- Clientes
- Empregados
- Cultura
- Melhore o time-to-value
- Medidas de sucesso concretas
- Extrair valor desde cedo
- Adaptação
- Compreenda as métricas do cliente
- O que tá medindo
- Período e frequencia
- RRMC esperada
- Categorias de evasão
- Identificação do risco de evasão
- Relatórios padrão
- Impulsione o sucesso do cliente com métricas rigorosas
- Comportamento do cliente
- Atividades
- Frequencia
- Valor
- Atividades de Gerente de Customer Success
- Interações
- Suporte
- Atenuação de risco
- Resultados para o negócio
- Retenção
- Expansão
- Satisfação
- Comportamento do cliente
- Compromisso de cima para baixo e de todos
- Defina sucesso
- Alinhe-se em torno do objetivo
- Ouça e empodere a equipe de c.s.
- Priorize c.s.
- Meça e relate
- Defina incentivos
- Desafie a empresa
- Comemore
- Venda ao cliente certo
Métricas do Chief Customer Office (CCO)
- Professional services
- Utilização
- Treinamento
- Produtos entregues
- Suporte ao cliente
- Eficiência
- Onboarding
- Time-to-value
- Customer success
- Retenção
- Professional services
Tecnologia de C.S.
- Otimize o tempo do GCS
- Dados sobre uso do produto
- Dados das interações
- Aumente o uso de informações
- Visão 360 graus do cliente
- Escalabilidade
- Aumento da produtividade
- Colaboração, comunicação e visibilidade
- Gestão da equipe
- Competição
- Forças e fraquezas
- Metas claras e mensuráveis
- Capacidade
- Recompensas
- Otimize o tempo do GCS
Information
- Description
- Mind Map on CUSTOMER SUCCESS, created by Ronara Adorno on 27/09/2018.
- Created by
- Ronara Adorno
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