MRP/ERP

MRP/ERP

1. MRP

   • MRP SIGNIFICA PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO, TRATA-SE DA DEMANDA INTERNA E EXTERNA DA ORGANIZAÇÃO.
     • POSSUI DUAS ATIVIDADES, PLANEJAMENTO E CONTROLE
       • PLANEJAMENTO: DE QUE FORMA PROCEDER PARA ALGO ACONTECER
         • CONTROLE: É CUIDAR E MANTER AS INSTRUÇÕES DO QUE FOI PLANEJADO DURANTE O PROCESSO.
         • PREDIÇÃO: PROCESSO PARA DETERMINAÇÃO DE UM ACONTECIMENTO FUTURO BASEADO EM DADOS SUBJETIVOS, "CHUTE"
           • PREVISÃO: PROCESSO PARA DETERMINAÇÃO DE UM ACONTECIMENTO FUTURO BASEADO EM ESTATÍSTICAS, DADOS MATEMÁTICOS, ALGO MAIS CORRETO.
           • INCERTEZA DO FORNECIMENTO: COMO O PRÓPRIO NOME DIZ, TUDO DEPENDE DO FORNECEDOR.
             • INCERTEZA DE DEMANDA: CONHECER SEUS CLIENTES, ESTÁ É UMA PREOCUPAÇÃO DO MRP.
   • TIPOLOGIA DE DEMANDAS
     • DEMANDA INDEPENDENTE: É APENAS ESTIMADAS DEVIDO AOS FATORES DE CONSUMO
       • RESPOSTA A DEMANDA
         • FAZER PARA ESTOQUE: É PRODUZIDO INDEPENDENTE DA QUANTIDADE DE PEDIDOS.
         • RECURSO CONTRA PEDIDO: É O EXEMPLO DE FAZER O PRODUTO SOMENTE DEPOIS DO CLIENTE TER PEDIDO.
           • FAZER CONTRA PEDIDO: CONFIAR EM SUA CAPACIDADE DE PRODUÇÃO E ESTOCAGEM
             • FAZER CONTRA ESTOQUE, MONTAR CONTRA PEDIDO: SÃO EXEMPLO DAS MONTADORAS DE CARROS, QUE COMPARTILHAM MOTORES, E POR ISTO OS ESTOCAM EM MAIORES QUANTIDADES, JÁ OS CHASSIS SÃO PRODUZIDOS CONFORME OS PEDIDOS.
     • DEMANDA DEPENDENTE: É TOTALMENTE DEPENDENTE DE SEUS FATORES CONHECIDOS.
   • ATIVIDADES BÁSICAS DE PCP
     • CARREGAMENTO: É A QUANTIDADE DE TRABALHO QUE PODE SER ALOCADA A CADA CENTRO DE TRABALHO.
       • FINITO: É O QUE POSSUI RESTRIÇÃO DE QUANTIDADE, FÍSICA, LEGAL OU DE INTERESSE DA ORGANIZAÇÃO
         • INFINITO: OCORRE QUANDO NÃO SE TEM A NECESSIDADE DE LIMITAR OU QUANDO A LIMITAÇÃO É MUITO CARA.
     • SEQUENCIAMENTO:DETERMINA A SEQUENCIA QUE AS NECESSIDADES DOS CLIENTES SERÃO ATENDIDAS.
       • RESTRIÇÃO FÍSICA: A NATUREZA FÍSICA DO MATERIAL É QUE DETERMINA SUA PRIORIDADE
         • PRIORIDADE DO CONSUMIDOR: UM CLIENTE PODE SER PRIORIDADE EM RELAÇÃO AO OUTRO SEGUNDO INTENÇÕES DA EMPRESA
           • DATA PROMETIDA: PEDIDOS PROCESSADOS SEGUNDO ORDEM DE DATA DE ENTREGA
             • FIFO (PEPS): PRIMEIRO A ENTRAR PRIMEIRO A SAIR
               • LIFO (UEPS): ULTIMO A ENTRAR, PRIMEIRO A SAIR.
                 • OPERAÇÃO MAIS LONGA: MANTÉM A ALTA PRODUTIVIDADE PORÉM NÃO CONSIDERA A CONFIABILIDADE, OS OBJETIVOS DE DESEMPENHO ETC...
                   • OPERAÇÃO MAIS CURTA: OPERAÇÕES QUE SÃO USADAS GERALMENTE POR EMPRESAS COM PROBLEMAS DE FLUXO DE CAIXA, POIS TRANSFORMAM-SE EM DINHEIRO RAPIDAMENTE
     • CONTROLE: SERVE PARA CORRIGIR AS AÇÕES DO PLANEJAMENTO
       • CONTROLE EMPURRADO: SÃO ACIONADOS ATRAVÉS DE UMA CENTRAL QUE COORDENA AS ATIVIDADES ORGANIZACIONAIS.
         • CONTROLE PUXADO: OS SINAIS SÃO DISPARADOS PELOS CLIENTES, ELIMINANDO DESPERDÍCIOS POR PRODUÇÃO EM EXCESSO QUE GERA ESTOQUES INTERMEDIÁRIOS, EXEMPLO É O KANBAN
     • PROGRAMAÇÃO: É USADO A PROGRAMAÇÃO PARA PROCESSOS COMPLEXOS QUE REQUEREM CUIDADOS, GERALMENTE USADOS QUANDO POSSUEM MIX DE PRODUTOS
       • PROGRAMAÇÃO PRA FRENTE: INICIA-SE O TRABALHO ASSIM QUE ELE CHEGA
         • PROGRAMAÇÃO PRA TRÁS: INICIA O TRABALHO NO ULTIMO MOMENTO QUE ELE CHEGA, SEM QUE ELE COMPROMETA O PRAZO DE ENTREGA, ASSIM O ESTOQUE SE MANTÉM SEMPRE BAIXO E CONSEQUENTEMENTE A PRODUÇÃO SE TORNA MAIS BARATA.
       • A IDEIA CENTRAL DO MRP É DIMINUIR OS CUSTOS DA PRODUÇÃO, CONSEGUINDO PRODUZIR EFICAZMENTE DENTRO DO PRAZO, COM O MINIMO ESTOQUE POSSÍVEL

2. ERP: PLANEJAMENTO DOS RECURSOS DA EMPRESA

   • MRP/PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS, RECEBE AS INFORMAÇÕES DAS ÁREAS QUE TEM CONTATO COM A DEMANDA E AS TRADUZ PARA UMA LINGUAGEM ÚTIL, ORDENS DE PRODUÇÃO, RELATÓRIOS ...
     • MRP II: É UTILIZADO TAMBÉM EM OUTRAS ÁREAS DE MANUFATURA, ELE CONSULTA SUA BASE DE DADOS, E TEM A VANTAGEM DE SIMULAR ACONTECIMENTOS
       • MRP III: ADEQUAÇÃO DO MRP II AO USO DO KANBAN, ASSIM O MRP III PREVIA QUANTIDADES EXATAS DETERMINADAS PELOS CÁLCULOS REALIZADOS COM BASE NA DEMANDA PREVISTA
   • ERP É UMA EVOLUÇÃO NATURAL DO MRP II, E MRP III, AGORA EXISTE UM SOFTWARE QUE INTEGRA TODAS AS ÁREAS DA EMPRESA , ASSIM TODOS OS DEPARTAMENTOS ESTÃO LIGADOS UNS AOS OUTROS, TODA TOMADA DE DECISÃO SE BASEIA NAS INFORMAÇÕES DO SOFTWARE DO ERP, ASSIM EXISTE MELHOR CONTROLE DO NEGOCIO, MAIOR VISIBILIDADE DA EMPRESA, MELHOR COMUNICAÇÃO
     • ERP INTEGRADO EM REDE, TRÁZ PARA EMPRESA UM ERP DE ALTA VELOCIDADE NUNCA JAMAIS VISTO, ALÉM DISTO HÁ A POSSIBILIDADE DE COMPARTILHAR DADOS COM OUTROS SERVIDORES COMO FORNECEDORES, PARCEIROS, CLIENTES

3. O MRP EXISTE PARA A EMPRESA PODER CUMPRIR OS PRAZOS DE ENTREGAS MAIS FACILMENTE, COM MINIMA FORMAÇÃO DE ESTOQUE, ASSIM OS CUSTOS DE ESTOCAGEM SÃO BAIXOS A PRODUÇÃO É EFICIENTE E A EMPRESA SE TORNA ALTAMENTE COMPETITIVA NO MERCADO . ELE PODE DEFINIR TAMBÉM O QUE PRODUZIR ATRAVÉS DE REPRESENTAÇÕES GRÁFICAS, E TAMBÉM O QUANTO PRODUZIR POR QUE MOSTRA A QUANTIDADE DE CADA PRODUTO EM ESTOQUE

   • ESCALONAMENTO TEMPORAL DOS ITENS: O MRP GERA RELATÓRIOS BASEADOS NAS INFORMAÇÕES QUE LHE SÃO PASSADAS, ASSIM ELE DEFINE O QUE COMPRAR, QUANTO COMPRAR, PORÉM DEVE-SE TER MUITO CUIDADO COM OS RELATÓRIOS, POIS SOMENTE APÓS AS CONFERENCIAS EM ESTOQUE DEVEMOS TER A CERTEZA DO QUE FAZER, AFINAL QUALQUER ENTRADA DE INFORMAÇÃO ERRADA ACABARÁ ATRASANDO O PEDIDO, LEVANDO AO DESCONTENTAMENTO DO CLIENTE