planejamento

planejamento

1. Conceito:

   • O conceito de planejamento consiste no ato de criar e planejar, antecipadamente, uma ação, desenvolvendo assim, estratégias programadas para atingir determinado objetivo. Funciona como uma forma de identificar um alvo específico, com a intenção de organizar e aplicar as melhores maneiras para atingi-lo.

2. Princípios Gerais

   • i) Princípio da contribuição aos objetivos Considera que o planejamento deve visar os objetivos máximos da organização. Além disso, os objetivos estabelecidos devem ser organizados de forma hierárquica e, na medida do possível, alcançados em sua totalidade.
     • ii) Princípio da precedência do planejamento Indica que o planejamento é uma função administrativa que vem antes das demais (organização, direção e controle). Na prática torna-se difícil elencar uma sequência exata das funções administrativas, mas, de forma geral, o planejamento deverá ser elaborado no início do processo administrativo, assumindo, assim, um papel de maior importância em relação às demais funções.
       • iii) Princípio das maiores influência (penetração) e abrangência Este princípio se relaciona com as mudanças que o planejamento provoca nas características e atividades da organização. O planejamento deverá levar em conta as atividades mais influentes e abrangentes, pois estas poderão provocar modificações na organização. As modificações incluem os seguintes aspectos: pessoas; tecnologias e sistemas. Quanto às pessoas, estas modificações dizem respeito às necessidades de treinamento, substituições, transferências, funções, avaliações, etc.
         • iv) Princípio das maiores eficiência, eficácia e efetividade O planejamento deve englobar buscar atingir tanto a eficiência, quanto a eficácia e a efetividade. Apesar de próximos, estes termos possuem relevantes diferenças, conforme segue: Eficiência: trata de "fazer certo as coisas", salvaguardar os recursos aplicados pela empresa. É uma medida individual dos componentes da organização e está relacionada ao nível operacional. A eficiência lida com dilemas como realizar operações com menos recursos, menos tempo, menos pessoal, etc. Considera que as coisas devem ser feitas de maneira adequada, com redução dos custos e cumprimento dos deveres e responsabilidades. Eficácia: trata de "fazer as coisas certas". É uma medida de rendimento global das empresas e está presente no nível tático. Se revela, entre outros, por produzir alternativas criativas, maximizar a utilização dos recursos disponíveis, obter os resultados esperados nos processos de planejamento. Resumidamente, se relac

3. Princípios Específicos