SCRUM

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1. Ciclo de vida do projeto

   • Etapas
     • Caso de Negócio do Projeto
       • Problema a ser resolvido
     • Declaração do Projeto
       • Declaração da visão de solução deste projeto (rascunho)
     • Product Backlog
       • Lista de demandas e atividades a serem executadas a fim de atender às demandas
       • Cronogramas
         • Cronograma de Releases
           • Cronograma de quando serão feitas as entregas. É o cronograma que define a visão geral do projeto.
         • Cronograma de Sprints
           • Cronograma de Sprints define quando cada sprint irá começar e terminar.
         • Cronograma das cerimônias Scrum
           • Cronograma das cerimônias scrum (Daily meeting, Revisão de Sprint, Preparação de Sprint etc)
       • Escrito em User Stories
         • Uma user story é uma descrição concisa da necessidade do usuário do produto. É uma forma de descrever o requisito de forma simples e leve.
         • Um exemplo de User Story seria: "Enquanto usuário do sistema de biblioteca, eu gostaria de poder verificar quando precisarei devolver os livros que peguei emprestado" 
     • Sprint Backlog
       • A Sprint é o período no qual parte das atividades do Product Backlog são separadas para serem desenvolvidas.
       • Uma Sprint tem duração média de uma a seis semanas.
       • As user stories a serem desenvolvidas durante a sprint são definidas pela equipe de desenvolvimento. Contudo, pode haver imposição de algumas histórias por parte do product owner.
       • Reuniões Diárias
         • Todos os dias há uma reunião de 15 minutos na qual todos os membros devem responder a três perguntas: 1°) O que foi feito no dia anterior 2°) O que será feito no dia corrente 3°) Há algum bloqueio para o desenvolvimento de sua atividade? 
         • Em caso de bloqueio por conta de informação de requisito, cabe ao Scrum Master (podendo ser acompanhado do time de desenvolvimento) buscar a resposta.
       • Reunião de Revisão de Sprint
         • Perto do término da sprint, há uma reunião de revisão de sprint na qual as atividades desenvolvidas são apresentadas para o product owner e demais stakeholders do projeto baseado nos critérios pré-definidos na reunião de definição de sprint
         • Em caso de correções, as mesmas deverão ser realizadas até o término da sprint
       • Reunião de retrospectiva da Sprint
         • O time apresenta formas de melhorarem seus processos a fim de prevenirem problemas que tenham acontecido na sprint corrente ou possam acontecer nas próximas sprints.

2. Papéis

   • Time Scrum
     • O Time Scrum, também chamado de Time de desenvolvimento do projeto é composto pelas pessoas que irão atuar na criação do produto durante o desenvolvimento sob o framework Scrum.
     • O time de desenvolvimento pode ser composto por toda e qualquer pessoa que atue diretamente no projeto durante a etapa de desenvolvimento. Exemplo: Designers, Programadores, Analistas, Arquitetos etc.
     • Multi-funcional
       • O time deve ser composto por pessoas que tenham uma visão das tarefas e saibam desempenhá-las, ainda que não como especialistas. Desta forma, na ausência de um membro do time, outro poderá ocupar seu lugar.
     • Auto-organizado
       • Por definir quando e como as atividades devem ser feitas, o time deve ser auto-organizado, para ficar ao mínimo aguardando a ação de terceiros ao desempenhar suas tarefas
     • Empoderado
       • O time pode tomar decisões sobre como e quando as atividades deverão ser feitas.
   • Product Owner (PO)
     • Devem ter uma visão geral do framework scrum, sobretudo no que tange ao cliente ao sentido de: - Justificativa do Projeto - Mudanças - Qualidade - Aspectos de Risco
   • Scrum Master
     • O Scrum Master deve acompanhar toda aplicação do framework no projeto. É dever do Scrum Master auxiliar e corrigir quaisquer problemas relacionados a aplicação do Scrum.

3. Princípios

   • Controle de Processos Empíricos
   • Auto-organização
   • Colaboração
   • Priorização baseada em valor
   • Time-boxing
   • Desenvolvimento iterativo

4. Fases

   • Início
   • Planejamento e Estimativa
   • Implementação
   • Revisão e Retrospectiva
   • Release

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• Scru Mstudy Sbok Guide 3rd Edition Portuguese (application/pdf)