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PLANO SC 2030

Douglas Silva Administração Portuguese

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PLANO SC 2030

  1. INFRAESTRUTURA

    • MODAIS DE TRANSPORTE
      • rodoviário (80%); aquaviário (11%); ferroviário (7%); dutoviário (2%); aeroviário (0,2%)
        • Transporte rodoviário com déficit no litoral e eixo oeste - leste
          • Rede rodoviária com 1.291km não pavimentada e 7.115km com pavimentação
        • Transporte ferroviário possui 1348 km de extenção e somente 747 km estão operando atualmente
          • A ALL é um trecho Norte-Sul, em que as cargas estão de passagem pelo estado, com um trecho de ligação de acesso ao Porto de São Francisco do Sul, conectando-o com a produção agrícola do Paraná
          • A FTC é uma ferrovia de 116km que liga a região carbonífera ao Porto de Imbituba
        • Transporte aquaviário: Itajaí, Navegantes (Portonave) e Itapoá são predominantemente de contêineres; São Francisco do Sul é movimentador, principalmente, de granéis; e Imbituba é multiproduto
          • São Francisco do Sul (32,0 % do movimento total do estado), Navegantes (26,9% do total) e Itapoá (21,1% do total)
        • Aeroviário: dos 27 principais aerportos do estado, 23 são públicos (sendo quatro administrados pela INFRAERO) e 4 são privados
          • Os principais são: Hercílio Luz (Florianópolis), Navegantes, Joinville e Chapecó, sendo que os três primeiros representam mais de 90% de toda a movimentação aérea (passageiros e cargas)
          • Movimentação de passageiros em aeródromos regionais atual é de 2,5 milhões e a meta é de 5,5 milhões
      • Ações estratégicas: aumento da capacidade da movimentação portuária e dos aeroportos, construção de eixos ferroviários de integração em Santa Catarina (como o corredor ferroviário Leste-Oeste e o Litorâneo), ampliar a qualidade das rodovias existentes por meio de programas de parcerias e concessões, a partir de investimentos em manutenção, conservação e em aumento da capacidade local de tráfego (através de duplicações, terceiras faixas e contornos viários)
    • MATRIZ ENERGÉTICA
      • A predominância é energia de hidrelétricas, destacando-se Itá e Machadinho
      • São relevantes as energias produzidas a partir de biomassa (região Oeste) e gás natural (Norte e Sul do estado)
      • As demais fontes renováveis como solar e eólica são ainda pouco representativas na matriz de consumo de Santa Catarina
      • Aumentra o percentual de energias renováveis (eólica, solar e bioenergias) na matriz energética de 4% para 6% do consumo total do estado
    • ÁGUA E SANEAMENTO BÁSICO
      • OBJETIVO: Garantir o suprimento de água com qualidade e ampliar a cobertura de coleta e tratamento de esgoto
        • Ações estratégicas: ampliar a rede de tratamento de esgoto para regiões onde já existe abastecimento de água, ampliar o sistema de abastecimento de água com respectiva coleta e tratamento de esgoto e laborar plano estadual de saneamento básico
          • Índice de Atendimento com Rede de Água atual é de 86% e a meta é de 96% em 2030
          • Índice de domicílios urbanos e rurais servidos por rede coletora ou fossa séptica atual é de 76% e a meta é de 99%
          • Índice de coleta de esgotos atual é de 19% e a meta é de 40%

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Administração Mind Map on PLANO SC 2030, created by Douglas Silva on 15/06/2019.
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Douglas Silva
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  • Created by Douglas Silva · Jun 15, 2019
  • Copied by Douglas Silva · Jun 15, 2019
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