Seguimiento, ética, control yevaluación en la política social

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Seguimiento, ética, control yevaluación en la política social
araceli viridiana villa razon
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Seguimiento, ética, control yevaluación en la política social
    1. Evaluación del desempeño
      1. Consiste en la revisión periódica y formal de los resultados de trabajo, su valor principal reside en que es un instrumento de comunicación sistemática entre diferentes niveles de gobierno y, por qué no decirlo, con la ciudadanía.
        1. Evaluación de diseño.
          1. Evaluación realizada por programas de nueva creación
          2. Evaluación externa
            1. Evaluación llevada a cabo por personas físicas o morales especializadas y con experiencia probada en la materia que corresponda evaluar y que cumplan con requisitos de independencia, imparcialidad, transparencia y demás establecidos en las disposiciones aplicables.
            2. Conocer los resultados del ejercicio de los recursos, el impacto social y económico de los programas. Identificar la eficacia, eficiencia, economía y calidad del gasto. Mejorar la calidad del gasto mediante una mayor productividad y eficiencia de los procesos gubernamentales.
              1. Evaluación de procesos.
                1. Mediante trabajo de campo, analiza si el programa lleva a cabo sus procesos operativos de manera eficaz y eficiente, y si contribuye al mejoramiento de la gestión.
                2. Evaluación específica.
                  1. Evaluaciones no comprendidas en los lineamientos generales para la evaluación de los programas federales de la administración pública federal y que se realizan mediante trabajo de gabinete o de campo.
                  2. Sistema Integral de Monitoreo y Evaluación (SED)
                    1. Es una estrategia para configurar un esquema eficaz para la toma de decisiones presupuestarias que considera información objetiva respecto al diseño, pertinencia, estrategia, operación y resultados de las políticas y programas públicos
                      1. Propiciar un nuevo modelo gubernamental para la gestión de las asignaciones presupuestarias, orientado al logro de resultados. • Elevar la eficiencia gubernamental, del gasto público y un ajuste en el gasto de operación. • Contribuir a mejorar la calidad de los bienes y servicios públicos. • Fortalecer los mecanismos de transparencia y rendición de cuentas.
                        1. Componentes principales
                          1. La evaluación de políticas públicas y programas presupuestarios, mediante la cual se verificará el grado de cumplimiento de objetivos y metas, con base en indicadores estratégicos y de gestión.
                            1. La gestión para la calidad del gasto, mediante la cual se impulsará la puesta en marcha de acciones que incidan en funcionamiento y resultados de instituciones públicas, a fin de que éstas eleven sustancialmente su eficiencia y eficacia; modernicen y mejoren la prestación de los servicios a su cargo, y promuevan la productividad en el desempeño de sus funciones y la reducción de su gasto de operación.
                        2. Evaluación específica de desempeño
                          1. Esta evaluación muestra el avance en el cumplimiento de sus objetivos y metas programadas a partir de una síntesis de la información pública proporcionada por servidores públicos adscritos al programa y con el análisis de indicadores de resultados, de servicios y de gestión.
                          2. Evaluación estratégica. Se aplica a un programa o conjunto de programas en torno a las estrategias, políticas y estructuras institucionales.
                            1. Evaluaciones complementarias.
                              1. Su aplicación es opcional, según las necesidades e intereses de las dependencias y entidades, con el fin de mejorar su gestión y obtener evidencia adicional sobre su desempeño.
                              2. Indicadores de gestión y desempeño
                                1. CONEVAL realizó un diagnóstico que dio como resultado que, además de la normativa establecida en los programas sociales (reglas de operación), era necesario establecer indicadores comunes para que la metodología de revisión de resultados estuviera en un mismo lenguaje.
                                  1. Existen dos tipos de indicadores: los de resultados y los de gestión.
                                    1. Los indicadores de resultados son los que proporcionan información sobre problemáticas atendidas a nivel nacional.
                                      1. Los indicadores de gestión y servicios presentan apoyos otorgados y acciones realizadas para ello.
                                        1. Otra característica que deben cubrir es determinar la dimensión del indicador:
                                          1. Eficacia: mide el grado de cumplimiento de los objetivos. Eficiencia: mide la relación entre productos y servicios generados con respecto a los insumos o recursos utilizados. Economía: mide la capacidad del programa o la institución para generar o movilizar adecuadamente recursos financieros. Calidad: mide atributos, propiedades o características que deben tener bienes y servicios para satisfacer los objetivos del programa.
                              3. Aplicación de la medición multidimensional
                                1. Ha definido el concepto de pobreza, los siguientes elementos a considerar en la metodología se concentran en: i) la identificación de la población en situación de pobreza; ii) especificar las medidas para la medición; iii) definición de los indicadores de pobreza.
                                2. Criterios de medición CONEVAL
                                  1. Cumplir con los ordenamientos de la LGDS y las demás disposiciones normativas aplicables. Generar resultados que permitan identificar a la población en situación de pobreza. Incorporar indicadores pertinentes. Permitir conocer la contribución de las entidades federativas y los municipios a la pobreza nacional. Identificar la contribución de cada dimensión a la pobreza. Ser desagregable para distintos grupos de la población. Realizar mediciones comparables a lo largo del tiempo. Ser aplicable a partir de la información que proporciona el INEGI. Brindar un marco analítico apropiado para analizar carencias de la población e identificar regiones y grupos sociales con mayores carencias. Satisfacer un conjunto de propiedades axiomáticas, tales como la monotonicidad y la normalización, entre otras.
                                  2. Indicadores para emisión de lineamientos y criterios para la definición, identificación y medición de la pobreza
                                    1. Ingreso corriente per cápita. Calidad y espacios de la vivienda. Rezago educativo promedio en el hogar. Acceso a los servicios básicos en la vivienda. Acceso a los servicios de salud. Acceso a la alimentación. Acceso a la seguridad social. Grado de cohesión social
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