Teoría de las decisiones

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Luis Porcayo Torres
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Teoría de las decisiones
  1. Implicaciones
    1. Elliott Jaques
      1. Gerentes y directores = sueldo para tomar decisiones y no tener largas jornadas de trabajo y controlar personas
      2. Decisiones asimétricas o decisión lineal
        1. Cuando no hay otra opción
        2. Para tomar decisiones planeadas
          1. Caminos que hay que recorrer
            1. Conocer las alternativas
              1. Ser consciente de los limites
                1. Analizar y evaluar las diferentes opciones
                  1. Elegir la mejor opción
                2. Definición
                  1. Koontz
                    1. Selección de un curso de acción entre varias opciones
                    2. Rue y Bryars
                      1. Proceso que comprende la investigación del medio de las condiciones que requieren de una decisión, desarrollo y análisis de posibles alternativas y después la selección de una
                      2. Simon
                        1. "Sistema" soluciona problemas, procesa información y toma decisiones
                        2. Procesos cognitivos que se desarrollan en la mente del individuo y que tienen como meta primaria, la elección de un curso de acción que ayuda a resolver algún problema
                        3. Características
                          1. 1. Estructura cognitiva
                            1. A. La emoción y la atención
                              1. B. La memoria
                              2. 2. Aprendizaje
                                1. A. Hábitos
                                  1. B. Aprender haciendo
                                  2. 3. Heurísticas
                                    1. Método para aumentar el conocimiento
                                    2. 4. Plantación y prevención
                                      1. Simulación y creación de escenarios
                                      2. 5. Intuición
                                        1. Conocimiento de patrones
                                        2. 6. Altruismo
                                          1. Intereses propios y grupales
                                        3. Tipos de decisiones
                                          1. 1. Decisiones programadas
                                            1. Actividad de modo repetitivo o rutinario
                                              1. resultado de condiciones previas de aprendizaje y adaptación
                                            2. 2. Decisiones no programadas
                                              1. Novedad para el tomador de decisiones, no hay modelos previos
                                            3. Modelo de decisiones. Hastié
                                              1. 1. Modelo Racional
                                                1. A. Definir el problema
                                                  1. B. Identificar criterios de evaluación
                                                    1. C. Distribuir ponderaciones
                                                      1. D. Desarrollar alternativas
                                                        1. E. Evaluar alternativas
                                                          1. F. Selección de la mejor alternativa
                                                          2. 2. Modelo de satisfacción
                                                            1. Realidad limitada
                                                              1. Selección de primer alternativa
                                                            2. 3. Modelo de selección
                                                              1. Comparaciones sucesivas programadas
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                                                            hcoloradocruz39
                                                            Motivación y desempeño
                                                            Erick Partida
                                                            SELECCIÓN DE PERSONAL
                                                            carolinadelgado1
                                                            Toma de decisiones, aprendizaje, creatividad y espíritu emprendedor.
                                                            Sofía Marin
                                                            Reclutamiento del Personal
                                                            santiago06_
                                                            Administración capítulo 1
                                                            Leonel Posadas
                                                            Capital Humano
                                                            linkvilory
                                                            Preguntas de Repaso Examen C
                                                            Liz Alvarez
                                                            Sistemas de control administrativo
                                                            Carlos Nakid
                                                            FINANZAS Y RELACION CON OTRAS CIENCIAS
                                                            Christian Muñoz
                                                            ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
                                                            ABY LERI