Cambio Organizacional

Cambio Organizacional
1. Visión de la Organización
  1. Mayor desempeño Administrativo, social, técnico y de mejoras en la organización
    1. Etapas del Cambio
      1. Acción de Intervención
      2. Recolección de datos
      3. Diagnóstico Organizacional
Resistencia al Cambio
1. Hábitos y salir de zona de Confort
2. Miedo a lo desconocido
Cambio de Comportamiento
1. Estructura
2. Adecuación por crecimiento o reducción
  1. Tecnológicos
  2. Personas
3. Causas Internas
4. Causas Externas
  1. Políticas, Económicas, Sociales y Culturales
Cultura Organizacional
1. Creencias, hábitos, valores, actitudes y tradiciones de la organización
2. Misión, visión y valores organizacionales
3. Adaptarse al entorno cambiante
4. Valor al trabajador, participación en la toma de decisiones
Cambios a nuevos sistemas de información y tecnología
dinamimso en la estructura, que sea logica al negocio y de alcance a sus colaboradores
Consecuencias al cambio
1. Aumento ausentismo laboral
2. Desmotivación e insastifacción laboral
3. Alta rotación
4. Deterioro de las relaciones interpersonales
Resistencia al Cambio
1. Perdida del empleo
2. Ser desmejorados
3. Imposibilidad de Ascenso

Resource summary

	Created by Jhonny Humberto Brito Paredes about 4 years ago