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La Organización

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La Organización
Conceptos Básicos
- Empresa
- Edificios Maquinas Equipos Materia prima capital personas sistemas bienes servicios
- Unidad económica social con capital,, trabajo y dirección para lograr producción
- Administración
- Conjunto sistémico+ para lograr máxima eficiencia
- Características: universalidad especificidad unidad temporal unidad jerárquica
- Funciones de la Organización
- Operaciones Mercadeo Finanzas Personal
- Fundamentos
- Ciclo de procesos basados en la ejecución de las personas
- Empresa
Estructura de interacción entre personas para el logro de los objetivos
Proceso Administrativo
- Previsión
- Para diseñar el futuro, objetivos y resultados deseados
- Planeación
- Para definir el rumbo y las acciones
- Estrategia táctica
- Políticas
- Procedimientos
- Programas
- Presupuesto
- Organización
- Procesos
- Funciones Jerarquía Puestos
- Integración
- Integración Selección Inducción Desarrollo
- Dirección
- Autoridad Mando Comunicación Delegación Supervisión
- Control
- Estándares y Controles
- Cómo se ha realizado
- Estándares y Controles
- Seis etapas para lograr el propósito de la empresa
- Previsión
Cultura Organizacional
- Valores creencias y principios base de la interacción de los individuos
- Cultura dominante subculturas y contraculturas
- Transmite un sentido de identidad
- Métodos de cambio: Racional, Coercitivo Reeducativo
Etapas
- Nacimiento
- Estabilización
- Madurez-Renovación
Premisas para el diseño y mejora de la Organización
- Demandas del mercado
- Orientar el proceso a clientes
- Enfocarse en metas
- Estructuras: planas flexibles orientadas al servicio
- Descripciones de puesto diseño de perfiles
- tecnología cultura costumbres
- Impacto financiero
- Escuchar expertos
Modelos
- Clásico Burocrático Adm.Científica Humanista Sistémico Situacional
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Information
- Description
- Mapa del Capítulo 2 del libro "Desarrollo Organizacional y Consultoría" de Carlos Augusto Audirac Camarena. Editorial Trillas
- Created by
- Cecilia Martínez Franco
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