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COMUNICAÇÃO INTERPESSOAL

Fernando Moretto Administração Portuguese

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COMUNICAÇÃO INTERPESSOAL

  1. Liderança

    • Capacidade de influenciar um grupo para realização de um objetivo
      • Estilo Autoritário
        • Não reforça sucessos
        • Poder de decisão
        • Controle de feedback individual
        • Distanciamento do grupo
        • Não se envolve com as tarefas
        • Efeitos no Grupo
          • Baixa motivação, produção elevada, sem espaço para criatividade
      • Estilo Liberal
        • Falsa liderança
        • Não intervém em crises
        • Não incomodar se não for incomodado
        • Efeitos no Grupo
          • Desmotivação, Produção Defasada, desespero
      • Estilo Democrático
        • Empatia
        • Comunicação
        • Coordena em momentos de crise
        • Efeitos no Grupo
          • Produtividade alta, mais motivação, vontade de fazer parte
  2. Habilidades Sociais

    • Comunicação
      • Conversação, Interesse alheio, Elogios
    • Atividades Sociais
      • Convicência em grupo, discurso em público, decisões importantes
    • Bem-estar
      • Amizades, amor, empatia
  3. Teorias da Comunicação

    • Fatores Inerentes à Comunicação
      • Fatores Pessoais
        • Conhecimento, aparência, postura, movimento corporal, contato visual, expressão facial, fluência verbal
      • Fatores Sociais
        • Educação, cultura, crenças, normas sociais, dogmas religiosos
      • Fatores Fisiológicos
      • Fatores de Personalidade
      • Fatores de Linguagem
      • Fatores Psicológicos
        • Distorção da objetividade, simplificação de informações, visão extremista,
    • Tipos de Comunicação
      • Verbal
      • Não Verbal
    • Estilos de Comunicação
      • Passivo
        • Evita conflito, desiste facilmente quando desafiado, não alcança seus objetivos
      • Agressivo
        • Tenta alcançar seus objetivos atacando os outros, ameaças, explosivo, duvida da própria capacidade
      • Assertivo
        • Capaz de defender, de maneira construtiva, seus próprios direitos; Franco e direto, transparência
    • Elementos Importantes
      • Feedback
        • Reação do receptor ao comportamento do emissor
      • Empatia
        • Ser capaz de sentir o que sentiria se estivesse na posição do outro
      • Escuta Ativa
        • Feedback, desempenho e reforço positivo
  4. Motivação

    • Processo através do qual os motivos surgem, se desenvolvem e mobilizam comportamentos
      • Teoria Associacionista
        • Thorndike
          • Aprendizagem por ensaio e erro
        • Base Comportamental
        • Evita a dor e busca a satisfação são os motivos básicos implicados
        • Hull
          • Relaciona a motivação do organismo às necessidades de sobrevivência individual
      • Teoria Cognitiva
        • Motivação Intrínseca
        • Desequilíbrio
        • O elemento afetivo que aciona as estruturas do conhecimento e origina o esforço a ser desenvolvido
      • Teoria Psicanalítica
        • Freud
          • Impulsos e Pulsões
            • Origem do impulso é uma necessidade do corpo ou condição
            • Finalidade é a remoção da excitação do corpo. Por exemplo a ingestão de alimentos, que supre uma necessidade
            • Objeto é a coisa que satisfaz a necessidade e o comportamento para alcançá-la
            • ímpeto é a força do impulso que depende da intensidade da necessidade
      • Teoria Humanista
        • Maslow
          • Necessidades fisiológicas, de segurança, de amor e pertinência, de estima, de auto-atualização, de conhecimento e compreensão, estéticas

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Administração Mind Map on COMUNICAÇÃO INTERPESSOAL, created by Fernando Moretto on 10/12/2020.
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  • Created by Fernando Moretto · Dec 10, 2020
  • Copied by Fernando Moretto · Dec 10, 2020
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