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Description
Mind Map by Jonathan Avalos Lopez, updated more than 1 year ago
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Created by Jonathan Avalos Lopez
almost 9 years ago
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Comportamiento en los Grupos y Equipos de
Trabajo de las Organizaciones. Veronica Adriana
Sabino Mranda
- Grupos
- Conjunto de personas, o individuos que ue
trabajan de manera individual logrando
cumplir sus objetivos
- Los Grupos se forman por:
- Trabajo, Diversion y
Desarrollo
- Trabajo, Diversion y
Desarrollo
- Clase o tipos
- Grupos formales: Aquellos que se
desarrollan dentro de un trabajo
- Grupos informales: tienen una rectitud
al realizar las actividades, amigos,
interes
- Grupos de duracion: Son
permanentes y temporales
- Grupos por su proposito: solucion
de problemas, desarrollo
- Grupos por su proposito: solucion
de problemas, desarrollo
- Grupos de duracion: Son
permanentes y temporales
- Grupos informales: tienen una rectitud
al realizar las actividades, amigos,
interes
- Grupos formales: Aquellos que se
desarrollan dentro de un trabajo
- Porque se
forman
- Proximidad: porque
tienen gente cerca
- Por similitud: que tengan
ideas semejantes
- Por atraccion de metas
- Por seguridad (vulnerables +
protegidos)
- Por status: (posicion)
- Por poder: (Generacion
de fuerza)
- Por afiliacion:
Grado de efecto
- Por fortalezer
la autestima
- Por fortalezer
la autestima
- Por afiliacion:
Grado de efecto
- Por poder: (Generacion
de fuerza)
- Por status: (posicion)
- Por seguridad (vulnerables +
protegidos)
- Por atraccion de metas
- Por similitud: que tengan
ideas semejantes
- Proximidad: porque
tienen gente cerca
- Estructura
- Composicion:
(homogeneas/heterogeneas
- Status: (posicion jerarquica
- Rol: (papel ocupado
por un miembro
- Liderazgo: (L.
formal/ L. informal)
- Normas: (estandares de
comportamiento, reglas
- Tamaño
- Cohesion: (grado de
integracion
- Cohesion: (grado de
integracion
- Tamaño
- Normas: (estandares de
comportamiento, reglas
- Liderazgo: (L.
formal/ L. informal)
- Rol: (papel ocupado
por un miembro
- Status: (posicion jerarquica
- Composicion:
(homogeneas/heterogeneas
- Etapas de
desarrollo
- Fomracion
- Tomenta
- Nomralizacion
- Desempeño
- Disolucion
- Disolucion
- Desempeño
- Nomralizacion
- Tomenta
- Fomracion
- Factores que afectan
- Tamaño
- Roles
- Nomras
- Metas
- Cohesion
- Liderazgo
- Ambiente
externo
- Ambiente
externo
- Liderazgo
- Cohesion
- Metas
- Nomras
- Roles
- Tamaño
- Necesidades para
el aprendizaje
- Conducta expuesta
- Retrodimentacion
- Entorno positivo
- Conocimiento
como un maa
- Experimentacion
y pratica
- Aprender a aprender
- Aprender a aprender
- Experimentacion
y pratica
- Conocimiento
como un maa
- Entorno positivo
- Retrodimentacion
- Conducta expuesta
- Desventajas
- Incoformidad
- Desigualdad
- Ribalidad
- Incumplimiento
- Incumplimiento
- Ribalidad
- Desigualdad
- Incoformidad
- Redes de comunicacion
- Forma de timon
- forma de y, y invertido
y en cadena
- En circula
- De estrellas, o
circulo con rayo
- De estrellas, o
circulo con rayo
- En circula
- forma de y, y invertido
y en cadena
- Forma de timon
- Los Grupos se forman por:
- Conjunto de personas, o individuos que ue
trabajan de manera individual logrando
cumplir sus objetivos
- Equipos
- Grupos de personas que trabajan en
conjunto para poder lograr sus metas, u
objetivos establecidos.
- Por sus objetivos
- Solucionadres de
prblemas
- Autoadministrados
- Transfuncionales
- Transfuncionales
- Autoadministrados
- Solucionadres de
prblemas
- Factores que afectan el
comportamiento
- Tamaño: pequeños
- Habilidades de los
miembros: Experiencia
tecnica, resolver problemas,
habilidades interpersonales
- Metas especificas: Realista,
medibles, especificas
- Liderazgo y estructura (Roles
dentro de un trabajo):
Creadores-innovadoras,
explotadores-promotores,
asesores-desarrolladores,
impusores-organizadores,
finalizadores-productores,
controladores-inspectores,
defensores--mantenedores,
reporteros-consejeros,
vinculadores
- Liderazgo y estructura (Roles
dentro de un trabajo):
Creadores-innovadoras,
explotadores-promotores,
asesores-desarrolladores,
impusores-organizadores,
finalizadores-productores,
controladores-inspectores,
defensores--mantenedores,
reporteros-consejeros,
vinculadores
- Metas especificas: Realista,
medibles, especificas
- Habilidades de los
miembros: Experiencia
tecnica, resolver problemas,
habilidades interpersonales
- Tamaño: pequeños
- Tamaño de los equipos:
- Rango: 2 a 16 miembros
- Numero ideal: 12
- Afecta a: liderazgo,
tolerancia entre
miembros, procesos de
grupos
- Afecta a: liderazgo,
tolerancia entre
miembros, procesos de
grupos
- Numero ideal: 12
- Rango: 2 a 16 miembros
- Por sus objetivos
- Grupos de personas que trabajan en
conjunto para poder lograr sus metas, u
objetivos establecidos.
- Grupos o Equipos surgen
por la necesidad de:
Sobrevivir, Seguridad
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