EMPRENDIMIENTO

Description

Mapa mental
Tatiana González
Mind Map by Tatiana González, updated more than 1 year ago
Tatiana González
Created by Tatiana González almost 5 years ago
3
0

Resource summary

EMPRENDIMIENTO
  1. ¿Qué es?
    1. Es la actitud y aptitud que toma un individuo para iniciar un nuevo proyecto a través de ideas y oportunidades. Tiene relación con la creación de empresas, nuevos productos o innovación de los mismos.
      1. ¿Qué es la innovación?
        1. El término de innovación no abarca simplemente a algo nuevo o nunca antes visto. Se define como la creación o moficación de un producto, servicio o estrategia, y su introducción al mercado.
          1. Se presenta innovación en
            1. Productos
              1. Mejoramiento o creación en materiales, componentes, funcionalidad,etc.
              2. Servicios
                1. Mecanismos de comunicación e interacción con el cliente.
                2. Procesos
                  1. Implementación de un nuevo método o significativamente mejorardo.
                  2. Organizaciones
                    1. Implementación de un nuevo método en la gestión empresarial.
                    2. Marketing
                      1. Implementación de un nuevo método de comercialización.
                      2. Posición
                        1. Sin cambiar sustancialmente el producto se introduce en un nuevo niche de mercado.
                        2. Paradigmas
                          1. Produce cambios profundos en las creencias tradicionales o mentalidad.
                        3. Formas de innovar
                          1. Innovación incremental
                            1. Usa lo existente y lo incrementa.
                            2. Innovación radical
                              1. Implica una ruptura con lo ya establecido. Nuevas fronteras.
                        4. Competencias
                          1. La combinación de conocimientos, habilidades y actitudes.
                            1. El poner en juego o movilizar capacidades diversas para actuar y lograr un desempeño adecuado.
                              1. Competencias Gerenciales
                                1. Conciencia organizacional y orientación al logro.
                                  1. Impacto e influencia
                                    1. Trabajo en equipo y cooperación
                              2. ¿De qué requiere?
                                1. Liderazgo
                                  1. El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser o actuar de las personas o en un grupo de trabajo determinado
                                    1. El Líder
                                      1. Los verdaderos líderes son aquellos capaces de movilizar a otras, sin disminuirles el espíritu de crítica y personalidad.
                                        1. Perfiles del lider
                                          1. Dirigente
                                            1. Oye a los demás pero deja claro que la decisión final la toma él.
                                            2. Democrático
                                              1. Invita a todas las personas a participar del proceso de decisión.
                                              2. Orientador
                                                1. Se preocupa por el desarrolo y actitud de las personas.
                                        2. No se puede hablar de liderazgo sin hablar de empoderamiento.
                                          1. Formas de desarrollar el liderazgo.
                                            1. Conocerse
                                              1. Ser empático
                                                1. Saber comunicar y escuchar
                                                2. Capacidades escenciales
                                                  1. Ver más allá de sus fronteras
                                                    1. Visión
                                                      1. Reunir aliados
                                                        1. Crear un equipo
                                                          1. Persistir e insistir
                                                            1. Compartir los méritos
                                                      2. ¿Quién lo ejecuta?
                                                        1. El emprendedor
                                                          1. Un emprendedor es una persona que tiene la capacidad de descubrir e identificar algún tipo de oportunidad de negocios. Es aquel que se convierte en creador o fundador de una iniciativa de negocios o empresarial.
                                                        2. Desafíos Globales como Megatendencias empresariales
                                                          1. La empresa debe afrontar estos desafíos, garantizando un mundo más justo, equitativo y viable para las generaciones futuras
                                                            1. En 1996, la Universidad de las Naciones Unidas crea el Proyecto Milenio para la organización de investigaciones de futuro.
                                                              1. El Proyecto Milenio ha definido quince desafíos globales.
                                                                1. Desafíos que se consideran cruciales.
                                                                  1. El estatus de la mujer: ¿Cómo puede el cambio en la situación de las mujeres ayudar a mejorar la condición humana? (Desafío 11)
                                                                    1. La brecha entre ricos y pobres: ¿Cómo se puede fomentar la ética en las economías de mercado para reducir la brecha entre ricos y pobres? (Desafío 7)
                                                                      1. Crimen organizado transnacional: ¿Cómo se puede detener la transformación de las redes del crimen organizado transnacional en empresas globales cada vez más poderosas y sofisticadas? (Desafío 12)
                                                                        1. Perspectivas de largo plazo: ¿Qué hacer para que los diseñadores de políticas sean más sensibles a las perspectivas globales de largo plazo? (Desafío 5)
                                                                          1. Aspecto importante a tener en cuenta para cumplir los desafios globales.
                                                                            1. Responsabilidad Social y Empresarial
                                                                              1. En la actualidad las empresas trabajan buscando el beneficio de accionistas, trabajadores, clientes, proveedores, y la sociedad, preservando el medio ambiente en el desarrollo del quehacer empresarial.
                                                                                1. El compromiso de las empresas de contribuir al desarrollo económico, sostenible.
                                                                                  1. Trabajando con
                                                                                    1. Los empleados, sus familias, la comunidad local y la sociedad en general
                                                                                      1. Para mejorar su calidad de vida

                                                                        Media attachments

                                                                        Show full summary Hide full summary

                                                                        Similar

                                                                        Balance de Situación
                                                                        Diego Santos
                                                                        Economía de la Empresa para Selectividad
                                                                        Diego Santos
                                                                        MAPA CONCEPTUAL TEORIAS DE LA ADMINISTRACION Y PENSAMIENTO
                                                                        natalia garcia tovar
                                                                        Cuadro sinoptico de lider
                                                                        Karina Hernandez
                                                                        ANALISIS FODA (HELADOS NESTLE)
                                                                        Susana Castañeda
                                                                        Planificación Táctica
                                                                        Corimar Pacheco
                                                                        TEST FOL TEMA 5
                                                                        Maria Vlc
                                                                        Procedimiento para el control para operaciones productivas
                                                                        Karen Nava
                                                                        Símbolos y Referencias de Mayor Uso en un Organigrama
                                                                        Rebeca Caceres
                                                                        Muestreo de Aceptación.
                                                                        gabriel cimental
                                                                        Cuestionario de administracion de empresas
                                                                        pandalovd0