GERENCIAMENTO DE PROJETOS - PMBOK 5ªEd.

O que é Projeto?
1. “É um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único."
  1. Razões para um projeto
    1. Demanda de mercado
    2. Necessidades da empresa ou de terceiros
    3. Solicitação de um cliente
    4. Avanços tecnológicos
    5. Requisitos legais
  2. Gerenciamento de Projetos
    1. "Aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto para atender aos seus requisitos."
    2. Realizado através de 47 processos, agrupados em 5 grupos e 10 áreas.
Características de um projeto
1. Temporário
2. Único
3. Progressivo
4. Mensurável
5. Mutável
6. Darci Prado Outras:
  1. Ciclo de Vida
  2. Incerteza
  3. Mudanças
  4. Aumento do Conhecimento
  5. Interfuncionalidade
Ciclo de vida
1. Iniciar o projeto| Organização e preparação| Execução do projeto | Encerramento do projeto
2. Term o de Abertura | Plano de gerenciamento | Entregas Aceitas | Arquivamento
3. Vida de Projeto ≠ Produto
4. Série de fases pelas quais todo projeto passa.
Vantagens
1. Aumenta as chances sucesso
2. Evita cometer os erros mais comuns - lições aprendidas
3. Trabalho com as melhores práticas do mercado
4. Melhora dos resultados
5. Clareza, objetividade, controle e segurança para os clientes.
6. Redução de riscos
7. Confiança do mercado
Processos
1. 10 áreas de conhecimento
  1. Escopo
  2. Qualidade
  3. Tempo
  4. Custos
  5. Recursos Humanos
  6. Comunicações
  7. Aquisições
  8. Riscos
  9. Integração
  10. Partes Interessadas
2. 5 Grupos
  1. Iniciação
  2. Planjemanto
  3. Execução
  4. Monitoramento e Controle
  5. Encerramento

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