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TEORIAS ADMINISTRATIVAS_1_1
- NEO-CLÁSICA
- Desarrollo eficiente de las funciones administrativas=eficacia
- Planeacion es la 1ra funcion administrativa, la 2da es la planeacion la 3ra es direccion y la 4ta es
control
- Desarrollo eficiente de las funciones administrativas=eficacia
- DE LA BUROCRACIA
- Mayor exponente: Max Weber; se basa en la racionalidad
- Esta forma de organización es eficiente por excelencia
- Mayor exponente: Max Weber; se basa en la racionalidad
- POR OBJETIVOS
- énfasis en los objetivos de la organización = eficacia
- objetivos = valores visualizados o resultados deseados.
- énfasis en los objetivos de la organización = eficacia
- CIENTIFICA
- Su mayor exponente fue Frederik Taylor; él hacia énfasis en las tareas a nivel operarios.
- Se rige por los siguientes principios: Planeacion, preparacion, control y ejecucion
- Se rige por los siguientes principios: Planeacion, preparacion, control y ejecucion
- Taylor dice que hay que hacer una sola labor para que haya mayor eficiencia.
- Racionalización del trabajo: usar métodos científicos como la observación y la
medición
- Su mayor exponente fue Frederik Taylor; él hacia énfasis en las tareas a nivel operarios.
- HUMANÍSTICA
- Su mayor exponente fue Elton Mayo; la administración se debe basar en las relaciones
interpersonales
- Aumentar la eficacia por satisfacción de las necesidades psicológicas y sociales del trabajador
- Su mayor exponente fue Elton Mayo; la administración se debe basar en las relaciones
interpersonales
- CLÁSICA
- Su principal exponente fue Henry Fayol, él hacia énfasis en la estructura.
- Habla del concepto de Administración como el acto de planear, dirigir, controlar, organizar y
coordinar. A esto le denominó Proceso Administrativo.
- Su principal exponente fue Henry Fayol, él hacia énfasis en la estructura.
- ESTRUCTURALISTA
- Pretende ser una síntesis de la clásica, de la humanista y de la burocrática.
- estudio de las organizaciones se realiza a través de un análisis organizacional a partir de un enfoque
múltiple
- Pretende ser una síntesis de la clásica, de la humanista y de la burocrática.
- BEHAVIORISTA
- comportamiento organizacional se fundamenta en el comportamiento humano.
- los estilos de administración dependen de las convicciones que los administradores tienen con
respecto al comportamiento humano dentro de la organización,
- comportamiento organizacional se fundamenta en el comportamiento humano.
- DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL
- A través del cambio planeado de la organización se logra aumentar su eficiencia y eficacia
- Busca cambiar las actitudes, los valores, los comportamientos y la estructura de la organización. Organizacion adaptable al cambio
- A través del cambio planeado de la organización se logra aumentar su eficiencia y eficacia
- CUANTITATIVA
- Enfoque matemático del problema de la administración
- aplicación de técnicas matemáticas en la toma de decisiones administrativas = eficiencia
- Enfoque matemático del problema de la administración
- DE SISTEMAS
- Su mayor exponente fue Ludwin Von Bertalanffy; enfoque sistémico es el que mejor permite un
análisis profundo y amplio de las organizaciones
- Sostiene que las organizaciones poseen todas las características de los sistemas abiertos
- Su mayor exponente fue Ludwin Von Bertalanffy; enfoque sistémico es el que mejor permite un
análisis profundo y amplio de las organizaciones
- CONTINGENCIONAL
- Sostiene que no hay una única y mejor forma de organizar.
- existe una relación funcional entre las condiciones del ambiente y las técnicas administrativas
apropiadas para el alcance eficaz de los objetivos de la organización.
- Sostiene que no hay una única y mejor forma de organizar.
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