ENFOQUE CLASICO DE LA ADMINISTRACIÓN 1

ENFOQUE CLASICO DE LA ADMINISTRACIÓN 1

1. Administracion Cientifica

   • Taylor
     • • ENFOQUE CLASICO DE LA ADMINISTRACIÓN 1
       • LA ADMINISTRACIÓN COMO CIENCIA
         • ORGANIZACIÓN RACIONAL DEL TRABAJO
           • 1.Analisis del trabajo y estudio de tiempos y movimientos
             • 2. Estudio de la fatiga humana
               • 3.División de trabajo y especialización del operario
                 • 4.Diseño de cargos y tareas
                   • 5. Incentivos salariales y premios por producción
                     • 6.Consepto de homo economícus
                       • 7.Condiciones ambientales de trabajo
                         • 8. Estandarización
                           • 9.Supervisión funcional
                           • metodos
                             • maquinas
         • PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTIFICA
           • según TAYLOR son
             • 1.Planeación
               • 2.Preparación
                 • 3.Control
                   • 4.Ejecución
         • PRINCIPIOS DE EFICIENCIA
           • según EMERSON son
             • 1.Trazar un plan bien definido
               • 2.Establecer el predomino del sentido común
                 • 3.Ofrecer orientación y supervición competentes
                   • 4.Mantener la disciplina
                     • 5.Inponer honestidad
                       • 6.Llevar registros y precios
                         • 7. Fijar la remuneración proporcional al trabajo
                           • 8.Establecer normar estandarizadas
                             • 9. Determinar normas estandarizadas
                               • 10. Fijar normas estandarizadas
                                 • 11.Dar instrucciones precisas
                                   • 12.Establecer incentivos atractivos
         • PRINCIPIOS BÁSICOS
           • según FORD son
             • 1.Intencificación
               • 2. Economía
                 • 3. Productividad
         • PRINCIPIOS DE EXCEPCIÓN
           • Deve preocuparse por los hechos que están fuera de los estándares
         • APRECIACIÓN CRÍTICA DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTIFICA
           • 1. Mecanismo de la administración científica
             • 2.Superespecialización del operaria
               • 3. visión microscópica del hombre
                 • 4. Falta de comprobación científica
                   • 5. Enfoque incompleto de la organización
                     • 6.Limitación de campo de aplicación
                       • 7.Enfoque prescriptivo y normativo
                         • 8. Enfoque de sistema cerrado
                           • 9. La administración como pionera
     • ENFASIS EN LAS TAREAS

2. Teoria clasica

   • Fayol
     • ENFACIS EN LA ESTRUCTURA
       • Funciones básicas de la empresa
         • 1.Funcíones técnicas
           • 2.Funciones comerciales
             • 3.Funciones financieras
               • 4. Funcíones de seguridad
                 • 5. Funciones contables
                   • 6. Funciones administrativos
       • Concepto de administración
         • 1.Planeación
           • 2. Organización
             • 3. Dirección
               • 4.Coordinación
                 • 5.Control
       • Proporcionalidad de las funciones administrativas
       • Diferencia entre administración y organización
         • 1.Organización como entidad social
           • 2. Organización como función administrativa
             • Planeación
               • Dirección
                 • Coordinación
                   • Control
       • Principios generales de la administración
         • según FAYOL
           • 1.Divición del trabajo
             • 2. Autoridad y responsabilidad
               • 3. Disciplina
                 • 4. Unidad de mano
                   • 5. Unidad de dirección
                     • 6. Subordinación
                       • 7. Renumeración del personal
                         • 8. Centralización
                           • 9. Cadena escalar
                             • 10. Orden
                               • 11. Equidad
                                 • 12. Estabilidad
                                   • 13. Iniciativa
                                     • 14. Espíritu de equipo
         • Los elementos de la administración
           • Según Urwick
             • Investigación
               • Previsión
                 • Planeación
                   • Organización
                     • Coordinación
                       • Dirección
                         • Control
           • Según Gulick
             • Planeación
               • Organización
                 • Asesoria
                   • Dirección
                     • Coordinación
                       • Presupuestación
       • TEORIA DE LA ADMINISTRACIÓN
         • La administración como ciencia
           • Teoría de la administración
             • La división del trabajo y la especialización
               • Coordinación
                 • Concepto de línea y de staff
                 • Reunión
                   • Unificación
                     • Aromonización
               • Vertical
                 • Horizontal
                   • Organización
       • Apreciación crítica de la teoría clásica
         • Enfoque simplificado
           • Ausencia de trabajo experimentales
             • Ultrarracionalismo en la concepción
               • Enfoque de sistema serrado
                 • Teoría de máquina
       • Los principios de la administración
         • Especialización
           • Autoridad
             • Amplitud administrativa
               • Definición
         • Organización fomal

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