3526952
Description
Mind Map by paumoreno_2012, updated more than 1 year ago
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Created by paumoreno_2012
over 8 years ago
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COMPRAS
- Acción de
adquirir bienes o
servicios
- Contribución a Empresa
- Utilidad = Ingresos - Egresos
= Ventas - Compra
- Productividad = Bienes generados/
Bienes consumidos = ventas/ Compras
- Utilidad = Ingresos - Egresos
= Ventas - Compra
- Contribución a Empresa
- Objetivos
- Capacidad
para Negociar
- Inversión
mínima
- Capacidad
para liderar
- Altos niveles
de calidad
- Actualización del
mercado
- Selección de
proveedores
- Reducir la gestión
administrativa de compras
- Conocimiento
técnico
- Capacidad
para Negociar
- Gestión de compras
- detección
necesidad
- Solicitud y
analisis
- Negociación con
proveedores
- Colocación de
órdenes de
compra
- Seguimiento y
activación de ordenes
de compra
- Recepcion de
efectos comprados
- Almacen y
registro
- Entrega de los
insumos
- Estudio del
mercado de
oferta
- Control de
calidad
- detección
necesidad
- Aspectos tecnicos y
Economicos de las
adquisiciones
- buena
compra=
Buena venta
- operación eficiente
depende de la
compra adecuada de:
- tiempo
- Calidad
- Cantidad
- tiempo
- Condiciones técnicas
- Caracteristicas técnicas
- Calidad
- Embalajes especiales
- Instalación y montaje
- Tiempo de garantia
- Formación de los usuarios
- Repuestos y mantenimiento postventa
- Caracteristicas técnicas
- Análisis ABC
- A
- -Material fuertemente
financiero -indica compras
- monitoreo constante -
bajo costo de inventario
- -Material fuertemente
financiero -indica compras
- monitoreo constante -
bajo costo de inventario
- B
- Material de nivel
intermedio,
cantidad de compra
normal, no amerita
monitoreo y costo
relativamente bajo
de inventario
- Material de nivel
intermedio,
cantidad de compra
normal, no amerita
monitoreo y costo
relativamente bajo
de inventario
- C
- Material de poco
impacto financiero,
cantidades de
compra alta, 70% de
materiales stock, no
amerita monitoreo
y aumenta el costo
de inventario
- Material de poco
impacto financiero,
cantidades de
compra alta, 70% de
materiales stock, no
amerita monitoreo
y aumenta el costo
de inventario
- A
- buena
compra=
Buena venta
- Tipos de compras
- compras especiales
- compras anticipadas
- compras estacionales
- compras rutinarias
- compras de oportunidad
- compras de urgencia
- compras especiales
- Ordenes
de compra
- Son las ordenes que
se realizan
cumpliendo con
todos los requisitos
establecidos en el
proceso de compras
- orden pequeña
- se generan a partir de la
mayoría de las requisiciones
emitidas por los usuarios.
- se generan a partir de la
mayoría de las requisiciones
emitidas por los usuarios.
- Orden rapida
- son las que tiene
que ser aceleradas
por razones
Logísticas de
producción.
- son las que tiene
que ser aceleradas
por razones
Logísticas de
producción.
- Orden de
emergencia
- se realizan para la
adquisición de un material
que puede solventar una
avería en el proceso o algún
otro insumo no común en el
stock de la organización.
- se realizan para la
adquisición de un material
que puede solventar una
avería en el proceso o algún
otro insumo no común en el
stock de la organización.
- orden pequeña
- Son las ordenes que
se realizan
cumpliendo con
todos los requisitos
establecidos en el
proceso de compras
- Contratos de
Aprovisionamiento
- Es un contrato donde una parte se obliga a realizar a
favor de la otra entregas sucesivas y periódicas de una
determinada mercancía o servicio.
- Es un contrato donde una parte se obliga a realizar a
favor de la otra entregas sucesivas y periódicas de una
determinada mercancía o servicio.
- Compras Anticipadas
- Es una estrategia mas, a través de un
proceso de compra estratégico.
- Es una estrategia mas, a través de un
proceso de compra estratégico.
- Indicadores de compra
- Indicadores de innovación
- indicadores de servicios
- indicadores de coste
- Indicadores de calidad
- Indicadores de flexibilidad
- Indicadores de innovación
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